产品概念定义全局观：市场洞察1.理解市场；2.洞察市场需求趋势 ；3.洞察市场供给趋势 ；4.明确产品机会。产品定义：1.市场细分；2.产品概念。

课程大纲 1、 数字化背景 2、 数字化转型的内外因 3、 概念：什么是数字化 4、 标杆案例： 5、 数据是一种生产资料 6、 数字化营销和用户画像 7、 能力再造 8、 管理层路径 9、 数字化趋势对于毛细血管的作用 10、 尾声：数字的温柔：

本课程通过实际的案例引出软件用户体验设计（User Experience Design）最佳实践，基于专业的用户体验设计知识体系与业界真实案例来全面提高学员的UE设计水平。教学形式为多人一组，采用案例式沙盘演练的方式，按项目进行全过程的模拟演练，体会准确获取需求开展UE设计的方法和流程，以及与其他角色的交互要点。

通过Facebook、Twitter、Linkin、Luckin、支付宝、京东白条、百度钱包、51信用卡、雪球、招商银行掌上生活等多个金融行业以及抖音、喜马拉雅FM、小咖秀、唱吧等泛娱乐视频行业爆款产品案例，以Workshop的形式，结合理论（模型+工具）、实践的方式帮助学员在金融行业中提升学员数据分析、构建指标体系、产品留存、用户增长等运营核心能力。

产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~5岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握…… 需求分析是产品经理的核心技能，本课程提供实用的工具箱，结合业界的大量正反案例，帮助产品经理提升需求分析相关的技能，包括需求获取、需求分析、需求验证、需求管理等。 同时，采用实战工作坊的形式，可结合企业的真实产品，来一场从无到有的实操演练，即学即用，帮助学员掌握需求技能。 本课程侧重于互联网产品、创新型产品的用户研究与需求分析。

本次培训课程通过对互联网全栈产品能力的学习，使学员能够快速了解互联网产品规划、需求分析等核心本质，快速获得互联网产品意识、并统一产品语言。