课程大纲

1. 前置认知

a) 产品经理的能力模型

b) 以用户为中心的产品方法论；

c) 诺曼的理论框架和体验评判标准

2. 用户/需求/场景

a) 用户是谁

b) 用户需求

c) 用户场景

3. 用户研究实操；

a) 可用性测试的分组实操

b) 分组练习访谈的问题框架

c) 蚂蚁金服的用户研究案例

d) 卡片分类法

4. 从草图开始我们的产品设计： UI 和交互工作坊

a) 一些明显的UI错误

b) 尼尔森交互10原则

c) 交互自查表

d) 交互工具和交互软件介绍

e) 产品经理原型图实战，控件篇

f) 产品经理原型图实战，动效篇

5. 视觉调性和产品设计

a) 清晰原则

b) 平衡原则

c) 审美原则

d) 字体选择

e) 常见的视觉错误

f) 支付宝案例解析

g) 对于UI优劣的实战操练

6. 产品运营活动设计

a) 用户的长期目标和短期目标

b) AARRR原则

c) 为什么有的产品会让人上瘾

d) 狡猾的策略：让用户投入

e) 说服式设计的实战操练：完成一个裂变海报

f) 运营活动页面和文字的实战

7. 产品表达和文字

a) 场景剧本－确定用户的期望

b) 改写UI的文案实战

8. 提问和答疑

a) 对学员遭遇的现实问题的开放讨论