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DevOps专业人士认证
研发学院 DevOps 开课时间:2022-02-17
王立杰

曾任京东首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师。PMI-ACP授权讲师、企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4),北大光华管理学院/新华都商学院《创业机会分析与识别》课程特邀讲师,京东大学《京东创新之路》、《从0到1的商业模式探索》金牌讲师。
超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验,曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业,中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业,招商银行、工商银行、中信银行等金融企业,E人E本、长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业;曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲,被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师;目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。
亲自指导的敏捷转型项目有:京东购物APP(1000人)、京东到家(300人)、京东旅行(200人)、京东企业信息化(400人)、京东无人仓(50人)、小米信息化部(ShareSave/手机代工厂管理)、海康威视信息化部(100人)、百度网盟(300人)、招商银行(20+看板团队)等。

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课程内容

课程介绍:

为什么要规模化敏捷DevOps?

Scrum、XP、Kanban等敏捷方法已经大展神威,但他们最初均是为小团队所设计。面对几十人、上百人的敏捷转型及DevOps落地,我们需要一种新的工作方式,既可以发挥敏捷的优势,同时又能利用更广泛的系统思考和精益产品开发的知识。

 

SAFe(规模化敏捷)目前国际上最流行的规模化敏捷方法,将敏捷实践从团队级(team level)有效扩展到项目群级(program level)乃至企业级(portfolio level)。规模化敏捷DevOps帮助企业通过敏捷发布火车,打通跨部门筒仓,建立起持续交付流水线,打造按需快速发布能力,实现企业内的大兵团协同作战。

 

谁在实践SAFe/规模化敏捷DevOps?

美国财富100强公司中有80%聘请了SAFe咨询,开始使用SAFe,2014年国内许多大型企业和跨国公司开始实践SAFe。

实践SAFe/规模化敏捷DevOps的企业有哪些收益?

  • 生产率提升了20-50%

  • 质量提升了50%+

  • 上市时间加快了30-75%

  • 员工参与度和工作满意度的增加也有相应的提升数据。

 

获得规模化敏捷DevOps专业人士认证的收益

  • SAFeDevOpsPractitioner(SDP)证书及勋章

  • SAFe认证工具包(课程电子版资料、实施工具、DevOps评估雷达图等)

  • 一年期国际在线社区交流资格,与国际大牛讨论实践问题

  • 一年期SDP认证资格


课程目标:

  • 掌握DevOps核心理念及企业实施DevOps的必要性

  • 掌握如何梳理价值流并规划交付流水线

  • 掌握如何度量流动,如何识别价值流的延迟(Delay)

  • 掌握如何持续的探索客户需求

  • 掌握如何改进开发、构建、持续集成的流程

  • 掌握如何进行持续测试

  • 掌握如何实现生产环境和准生产环境的持续部署

  • 掌握如何将部署与发布分离,如何实现持续部署

  • 掌握如何实现持续安全检查(DevSecOps)

  • 掌握DevOps实施路线图,制定转型计划


课程对象:

各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员,以及希望快速高效软件产品研发的团队和个人。


课程特色:

  • 非现场考试,学员可以在课程结束后的一个月内任何时间发起在线考试,学员可以在课堂专注学习,而非应试。

  • 小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。

  • 国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。

  • 讲师在京东、百度、IBM等知名公司历练多年,积累了丰富的大型团队的带队经验。

  • 全程案例教学、角色扮演,辅以动手练习、交流研讨、互动游戏,获得最直观的感知。


课程大纲:

模块1:DevOps简介

  1. 识别规模化敏捷DevOps面临的问题

  2. 案例讨论:DynotransX困境

  3. 规模化敏捷DevOps及收益

  4. 通过持续交付流水线可视化价值流

  5. 持续安全与测试(DevSecOps)

  6. DevOps核心原则CALMR


模块2:映射流水线(MappingPipeline)

  1. 翻硬币游戏:流动效率与利特尔法则

  2. 为何要映射价值流?

  3. 如何映射价值流

  4. DevOps转型画布


模块3:通过持续探索获得业务对齐

  1. 如何借用Lean Startup思路提出解决方案假设

  2. 如何利用LeanUX进行协作探索用户需求

  3. 如何设计解决方案架构以支持持续交付

  4. 如何融合愿景、路线图及项目群待办事项列表


模块4:通过持续集成获得內建质量

  1. 如何将Feature拆分成UserStory(10大维度)以快速开发,单独上线

  2. 如何通过TDD、结对及遥测(Telemetry)提升內建质量

  3. 如何搭建持续集成系统并保证发挥作用

  4. 如何通过敏捷测试四项限及金字塔提升测试效率

  5. 如何有效管理测试环境、准生产环境及生产环境


模块5:通过持续部署缩短上市时间

  1. 如何利用“黑启动、特性开关、蓝绿部署”等部署到生产环境

  2. 如何通过捣乱猴子军团主动发现问题

  3. 如何通过全栈遥测、可视化等实现监控

  4. 如何在发生问题时快速回退、千向修复


模块6:通过按需发布交付业务价值

  1. 如何通过“金丝雀发布、特性开关”等实现按需发布

  2. 如何进行“冲突检测、渗透测试”等保证安全性

  3. 如何通过“创新统计”评估假设

  4. 如何判定是否需要转型(Pivot)并做到无情的改进

模块7:发起DevOps转型

  1. 填充转型画布,确定转型关键事项

  2. 基于加权最短作业优先(WSJF)算法排定优先级


模块8:成为规模化敏捷DevOps专业人士

 

考试说明

考试形式:单选题

考试交付:网络考试,限时答卷

参加考试:自课程完成之日起30天内首次考试免费

考试时间:考生必须在考试开始的90分钟之内完成考试

通过分数:33 out of 45(73%)

考试语言:英语

相关认证信息可参考  

https://www.scaledagile.com/certification/courses/safe-devops/


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