课程概要

课程通过两天实战，带您从理论到实践，全面深度实践精益看板的应用。

看板源于精益生产，在全球范围内业务交付、产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与精益价值观和原则高度一致，方法轻量化，可以和任何流程一起应用，且相得益彰；精益看板作为渐进式变革方法，可以为科技型组织提供了平稳地变革转型之路，将组织变革的风险和抵制降至最低；并提升组织和团队交付的可预测性，灵活响应业务变化的能力。

课程目标 

深入了解精益思想的起源和原则

了解精益生产和精益软件对应的七大浪费

了解精益看板基本概念

理解精益看板六大核心实践

理解看板在团队协作中的实际应用

理解精益创新思维及落地

课程特色

以理论提纲挈领，全程动手实践

内容全面、深入，运用囊括了大量实际项目验证过的经验

实战演练，理论能够与实际快速结合，提高学习效果

课程时长 

2天（6小时/天）

课程大纲 

●开场与破冰游戏

● 精益思想起源与原则

          ○ 丰田生产系统

          ○  精益思想的5个原则

          ○  价值 Vs浪费

          ○  价值流分析及如何识别浪费

          ○  生产线中的常见7种浪费

          ○  软件开发中的常见7种浪费

          ○  实战：排队论与模拟游戏

 Kanban开发方法

          ○  精益看板方法基础

      ◆    精益看板的价值观和原则

      ◆    看板6大核心实践

      ◆    实例化看板流程示例

      ◆    工作项划分与服务类别

      ◆    看板度量机制

      ◆    看板站会

      ◆    看板回顾

          ○  【沙盘演练】看板虚拟项目实战模拟 3小时

          ○  看板进阶

      ◆    特殊情况的处理（缺陷，阻碍，依赖等）

      ◆    队列填充机制及交付节奏

      ◆    服务类别及延迟成本风险控制

      ◆    真实环境里Kanban系统的设计要素

      ◆    分层看板---个人看板/团队看板/项目看板/组织级看板

      ◆    典型看板设计实例举例

●   京东团队的看板

●   招商银行的看板

      ◆    实战：设计适合自己的独特实用看板

          ○  可视化工具箱

      ◆    可视化策略

      ◆    头像可视化

      ◆    打点计时

      ◆    今日头条

      ◆    时间都去哪了

      ◆    WIP红绿灯

      ◆    可视化依赖

           ○  ScrumBan --- Scrum与Kanban方法的结合

      ◆    Scrum与Kanban方法的对比

      ◆    二者的有机结合

      ◆    迭代节奏与发布规划

● 进阶内容：精益创业创新思维与看板方法的应用

      ◆  精益创业思维起源与核心理念

      ◆ “开发-度量-认知”创新快速反馈环

      ◆  最小可行产品MVP

      ◆  假设验证驱动开发HVDD

      ◆  通过“假设验证看板” 将创新思维落地

●  进阶内容：影响地图/Impact Mapping

      ◆   如何找到最短最有效的验证路径，避免浪费

      ◆   区分影响假设与功能假设

      ◆   Why／Who／How／What框架结构

●    目标／WHY

●    角色／WHO

●    影响／HOW

●    交付物／WHAT

◆   实战：从“xxx”阶段性目标出发，制作影响地图，找到快速验证路径与方案

●  课程回顾与总结

      ◆  圆桌讨论，回顾总结

      ◆  Q/A