精益产品开发，规模化敏捷管理

敏捷项目管理实战

研发学院敏捷项目规划开课时间：2022-02-17

林伟丹

曾任中国平安研发管理部资深经理、企业⼈才发展管理委员会质量技术分会会⻓、平安云DevOps产品线负责⼈，主持企业级产品研发体系、项⽬办公室、敏捷教练专家服务、Devops⼯具链研发等⼯作。在软件开发、测试、运维、产品管理、项⽬管理、架构治理、流程规划、敏捷转型等领域，都有丰富的实战经验。多年主导设计和推进8000+⼈规模的企业级精益敏捷转型⼯作，成效斐然。

多年为互联⽹、⾦融、电信、电⼦、政府、医药、教育、软件、外包等各⾏业客户提供培训和咨询服务。

查看老师详情

课程内容

课程介绍

本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界500强企业敏捷实践案例分享等多种形式，带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践，培养和提升学员的敏捷项目管理能力。

课程收益

1. 建立精益-敏捷的思维方式，深刻理解敏捷的价值观与原则

2. 掌握Scrum、Kanban、User Story等主流敏捷项目管理实践，以及如何应用敏捷实践管理大型产品团队
3. 获得以敏捷方式来管理项目、推动变革的信心和技能，培养敏捷管理能力和领导力
4. 全程互动的培训体验，在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中，切身体验敏捷的工作方式，并从业界领先的科技公司的优秀敏捷案例中获得启迪
5. 可免费获得敏捷项目管理相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料

课程对象

项目经理、产品经理、技术负责人、需求分析师、研发经理等。

课程大纲

敏捷思维	破冰游戏：敏捷项目管理初体验
轻量需求分析	敏捷价值观与原则
敏捷项目规划	1、敏捷项目规划与快速启动（Quickstart）产品愿景（Vision）用户角色建模（Persona）用户故事地图（User Story Mapping）最小可发布产品（MVP） 2、【案例剖析】5天快速规划大型金融项目
敏捷项目管理框架	1、Scrum敏捷项目管理框架产品负责人, Scrum Master 与开发团队 2、【沙盘演练】 Scrum迭代过程演练产品待办列表梳理（Backlog Refinement）迭代计划会（Sprint Planning）每日站会（Daily Standup）迭代演示会（Sprint Review）迭代回顾会（Sprint Retrospective）
精益产品开发	1、精益产品开发精益起源与精益思想流动效率与资源效率看板方法基础概念（Kanban） 2、【沙盘演练】看板开发沙盘模拟游戏
看板价值流动	1、看板六大核心实践 2、【案例剖析】看板核心实践大作战 3、Scrum与Kanban相得益彰
规模化敏捷管理	1、多团队规模化敏捷管理 2、【案例剖析】大型产品团队的敏捷管理实践探索
项目经理的转型	1、项目经理的管理风格转变与能力培养 2、领导精益-敏捷变革【案例剖析】精益-敏捷变革方法与某企业转型历程

返回上一级

课程时长

2天

课程排期

待定

我要报名我要分享

课程推荐

返回上一级