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数字化转型与云原生技术实践
研发学院 DevOps方法论 开课时间:2022-02-18
万金

金山云金融行业云原生技术专家。

18年知名外企与国企业从业经验,跨越架构师、DevOps教练与咨询总监等职责, 包括IBM、埃森哲、ThoughtWorks、华为、京东、金山云等。

金融行业推广云原生技术专家。为企业从需求研发生命周期、工具、流程等维度,持续改进敏捷、精益、DevOps、技术中台等技术领域的能力以帮助业务提升,拥有丰富的实战经验.译作《DevOps实施手册》《从0到1:数字化转型孵化新商业的秘密》

2009年一次名为《每天10+部署:开发与运维在Flickr的协作》的演讲开启了研发与运维紧密合作的历史。每天发布十次,即使在十多年后的今天也不是所有公司都可以做到的。每月发布一次,甚至3个月发布一次都是很常见的。在核心业务收入萎缩,新业务停滞不前的时候,您需要的是让新功能快速上线获得用户反馈,从而快速调整,并提升用户价值的能力。DevOps(研发运维一体化)就是这样的一套方法论,工具链和实践,结合微服务架构和容器基础设施,为企业在不确定的商业环境下找到第二增长曲线。


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课程内容

课程介绍


《云原生研发模式》是基于华为30年先进研发经验,结合国内外知名厂商实践与案例的课程。包括现在最为火热的云原生概念(DevOps方法论,微服务架构,与云计算基础设施),是目前头部公司谷歌、亚马逊、华为等公司的竞争力的体现,具有更加灵活和低成本启动的特点,更加适合当今变化的商业环境。


课程收益


通过培训您将获得

1.  DevOps方法论的核心思想与最佳实践认识DevOps的优势,提升组织研发能力,业务竞争力

2.  确定当前组织DevOps能力提升的关键目标通过工作坊,找到当前组织研发能力瓶颈

3.  微服务架构的核心优势理解微服务架构的灵活性与新能力

4.  云基础设施的管理模式建立新的基于云的运维体系


课程对象


如果您:版本发布经常延期,而且发布失败时常发生;

如果您:研发团队经常加班,但需求上线仍然周期长;

如果您:需求已经验收,但功能发布仍然需要一周时间

如果您:员工士气低落,工作失去主动性,流动性大。

如果您:是企业管理者,对于DevOps转型失去掌控感

这门课程就是为您量身定制的


课程大纲


主题

授课内容

DevOps方法论

DevOps文化概述

DevOps企业实施三个阶段

DevOps工具链

数字化研发过程实现管理闭环

国内外大厂的DevOps实践体系

DevOps能力提升工作坊

微服务架构

微服务架构原理

微服务架构实施必要性

设定微服务边界

微服务架构选型

微服务治理

微服务监控

云化基础设施

云计算概述

云原生研发模式的运维模型

容器云功能特性

虚拟化基础设施

日志、告警与自动工单

OnCall机制

课程内容答疑



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