4006-998-758
3000+课程任你选择
最佳测试方法与案例分析
研发学院 测试策略与测试计划
Jack Miao
  • 业界知名实战派研发效能(软件工程)和软件质量双领域专家,在国内外各大技术峰会担任联席主席,技术委员成员和出品人

  • 国内第一本多模态大模型书籍的作者,国内最早的大模型应用领域的一线实践者和布道者

  • 硅谷先进研发效能理念在国内的技术布道者,互联网行业研发效能提升领域的技术先行者

  • 大语言模型LLM在软件研发领域应用与落地的先行者

  • 测试基础架构和测试中台建设的技术布道者与实践者

  • “研发效能宣言“发起人和主要起草人

● 腾讯研究院 特约研究员

● 腾讯Tech Lead

● 腾讯集团技术委员会委员

● 腾讯管理干部技术领导力建设核心讲师

● 腾讯CTO领航营特聘讲师

● 腾讯研究院AIGC行业研究专项 特聘技术专家

● 腾讯学堂AIGC和LLM行业应用进阶特聘讲师

● 腾讯投后企业技术高管技术领导力课程核心讲师

● 中国计算机学会(CCF) TF 研发效能SIG 主席

● 国务院发展研究中心AIGC应用 特约访谈专家

● 中国信息通信研究院“LLM智能化软件工程”年度贡献专家

● 中国通信标准化协会TC608云计算标准和开源推进委员会云上软件工程工作组副组长

● IEEE 智能化软件工程标准的撰写人之一

● 年度IT图书最具影响力作者(与吴军同时获奖)

● 22年23年连续两年获得 中国信通院软件工程领域年度十大突出贡献专家

● 年度IT技术领导力年度互联网行业测试领域技术专家

● 中国商业联合会 互联网应用技术委员会 智库专家

● 腾讯云架构师技术同盟入会发展主席

● 畅销书《多模态大模型:技术原理与实战》作者

● 台湾繁体图书《多模态+大模型实作精讲》作者

● 《大模型驱动的软件测试:从理论到实践》译者

● 《构建Agentic AI系统:打造能推理、可规划、自适应的AI智能体》译者

● 《智能体设计模式:构建Agentic系统实践》译者(即将出版)

● 《因果 AI》译者(即将出版)

● 《AI Agents in Action》译者(即将出版)

● 《Engineering AI System》译者(即将出版)

● 《AI赋能的数据科学:基于LLM的多模态数据分析》译者(即将出版)

● 腾讯云最具价值专家TVP,阿里云最具价值专家MVP,华为云最具价值专家MVP

● 业界第一本研发效能领域专著《软件研发效能提升之美》作者

● 畅销书《软件研发效能提升实践》作者

● 畅销书《软件研发效能权威指南》主编

● 畅销书《测试工程师全栈技术进阶与实践》作者

● 畅销书《高效自动化测试平台:设计与开发实战》作者

● 畅销书《现代软件测试技术之美》作者

● 新书《高质效交付:软件集成、测试与发布精进之道》

● 新书《软件研发行业创新实战案例解析》主编

● 新书《现代软件测试技术权威指南》

● 译作《整洁架构之道(中文新版)》

● 译作《软件设计的哲学(第2版)》

● 译作《DevOps实践指南(第2版)》

● 译作《持续架构实践:敏捷和DevOps时代下的软件架构》

● 译作《现代软件工程:如何高效构建软件》

● 译作《精益DevOps》

● 译作《基础设施即代码:模型驱动的DevOps》

● 译作《计算机科学通识:计算思维培养与多学科问题解决实践》

● 硅谷架构经典教程《软件架构实践(第4版)》技术审校

● 《软件开发中的决策:权衡与取舍》技术审校

● InfoQ极客时间《软件测试52讲-从小工到专家的实战心法》作者

● 《研发质量保障与工程效能》作者之一

● 团体标准“软件研发效能度量规范“核心编写专家

● 信通院“DevOps能力成熟度模型”核心编写专家

● 技术白皮书“研发效能实践指南“主编

● 技术白皮书“软件测试技术趋势白皮书“指导委员会委员

● 技术白皮书“数字化时代质量工程白皮书“编写委员会成员

● “2022研发效能实践案例智库集“主编

● Certified DevOps Enterprise Coach课程设计者

● “中国数字经济发展观察报告”作者之一

● 西南科技大学 计算机科学与技术学院 研究生导师

● 南京大学 软件学院 企业讲师

● 中国移动通信联合会ICT领域专家级讲师认证

查看老师详情
课程内容

课程介绍


1、  软件需求如何转化为测试需求?

2、  有限时间内如何更好的确保测试质量,策略和方法?

3、  时间充裕的情况下,如何全面进行测试的高质量实施?

4、  测试计划和方案如何更好的更有用的指导测试工作?……

这些测试中常见的问题困扰着测试团队。

本课程的授课内容全部源于测试体系建设的最佳实践总结与探索。在培训方法上,以实例为主线,课堂讲授(演示和案例培训相结合)、实际操作等形式,端到端阐述在拿到需求后如何进行需求分析、如何制订测试策略,如何从从测试需求、测试设计、测试执行、测试分析与报告整个端到端流程做设计及策略;测试执行与bug分析、测试效果评估和度量等,达到持续提升企业整体测试能力的效果。


课程目标


总体定位:实践类分享课程,即学即用。具体收益包括:

1.    测试计划与测试策略:借鉴业界测试方法,讲解测试计划与测试策略,包括谷歌的ACC测试策略框架与HTSM测试需求框架。测试计划与方案的有效性。

2.    测试需求分析:借鉴华为等公司做法,详细讲解测试需求分析全过程步骤;测试用例设计方法精髓及探索;

3、测试执行与测试分析:通过有效的测试执行及版本分析,确定产品版本整体质量及改进方向;

4、测试效果度量与评估:测试人员工作效果及工作质量度量及评估;

掌握波次测试需求的分析、设计与执行过程;

5.    根据产品生命周期模式,借鉴业界领先测试模式,持续建设企业自身测试体系;


课程大纲


课程模块

                        详细内容

测试策略与测试计划

一、问题引入:如何制定有效的测试计划和测试策略?

二、测试计划与测试策略

1、测试计划制定及方法,如何做有效的计划和测试方案?

2、测试计划跟踪技巧,如何保障计划完成?

重点:根据版本评估做有效的测试计划,实践及分享

3、测试计划与策略最佳实践:ACC(特征、组件、能力)测试分析与策略模型的设计思路与背景,如何在需求紧急、项目紧急的测试状况下,抓住测试要点、核心和用户关注点

4、时间有限,如何制定测试策略;时间充裕,如何制定

测试策略?

5.测试策略技巧模型:学习如何结合启发式测试测量模型(HTSM)来配合acc实施,完成测试的策略执行:

ü  为何采用启发式测试测量模型

ü  启发式测试测量模型的主要内容详解:项目环境、质量标准、测试技术、产品元素的详细列表及考虑因素

ü  如何进行启发式思维推导

ü  如何根据项目定制HTSM(符合贵公司业务特点)

ü  如何在测试中很好的使用HTSM

6.波次需求与测试策略(测试中通过测试波次整理需求--协同的波次设计开发--协同的波次测试的实践方法;

 

测试需求分析与用例设计

一、问题引入:测试需求分析如何做?如何快速掌握重点?

二、拿到用户需求如何转化为测试需求?

三、测试需求分析与策略制定

重点:贴近贵公司实际的案例分享与练习

1.      测试需求分析基本流程

2.      从软件需求到测试需求的7步骤详解

2.测试需求分析的技巧与要点(实例讲解)

3.测试需求的整理方法:流程图、活动图

4.敏捷测试需求的处理(story card)

5.需求用例与测试需求的关系

四、问题引入:如何设计有效的测试用例?

五、测试用例设计技巧与方法

重点:新的测试用例设计方法、综合运用多种用例设计方法做最好的设计

1.    测试用例设计与执行中的主要问题分析

2.    测试用例设计的颗粒度

3.    如何让用例更有效?

4.    测试用例关系图绘制方法

5.    测试用例的编写规范、模板及实例;

6.    测试用例设计方法:各种方法的综合应用技巧,如何

让用例适当又充分?

7.    多种测试用例综合运用设计实用的测试用例

8.    测试用例的三级评审过程及评审方法;

9.    测试用例库建设与复用,建立长期可以复用的用例?

10.  敏捷中用例编写与技巧(包括学会使用敏捷故事卡、敏捷用户设计格式、敏捷用例设计颗粒度与应用)

11.  应用以上用例设计方法进行实例讲解与演练;

实例及练习:测试用例设计实例练习

 

测试执行与bug分析

以实例为主线,讲解测试执行的关键步骤及技巧、

回归测试的实施;

l 测试执行的经典五个步骤;

l 敏捷探索性测试技巧及方法;

l 测试执行的过程跟踪管理;

l 测试版本控制与灰度发布;

l 如何高效率做好回归测试;

l 易用性测试要点与执行;

l 兼容性测试要点及执行;

l 可靠性测试要点及执行;

测试人员如何初步判断测试bug:

测试人员应该掌握的测试bug分析方法,提升和开发人员

的交互效率;

Bug分析:

l 测试质量标准与度量;

l 缺陷处理流程;

l 缺陷分级分类与修复周期;

l 缺陷的度量与分析(广度、深度、覆盖度),通过缺陷驱动开发测试;

l 主要bug的分析与挖掘;

l 重大故障分析与管理、重大故障处理流程;

l 敏捷缺陷管理;

 

综合实践

1、  测试全过程综合实践

2、  优秀公司做法分享

 






返回上一级