课程大纲

第一部分：人文篇

1. 为什么要重视研发效能

2. 研发效能的本质是”人“

3. 霍桑效应对研发效能的影响和案例

4. 尊重人性，研发效能提升从小处做起

•   丰田理念中的“尊重人性”

•   将”红烂草莓“都置于聚光灯下的人性化管理方式

•   将外源驱动转换为内源驱动的实践思路

5. 不容忽视的沟通成本

•   科学应对信息熵衰减

•   通过”注释“提升代码信息熵

6. 减少”人与人“间的依赖

•   优化流程：冒烟前置与回归前置

•   以物代人：单元测试用例的自动化生成

•   合并同类项：用搭积木的方式组装测试用例

7. 组织效能提升实践

•   工程效能部的组织演进过程

•   辩证看待组织建设中“重复轮子”

第二部分：度量篇

1.研发效能的度量原则

2.研发效能的度量指标

3.研发效能的度量难点和误区

 第三部分：案例篇

1.小微团队的研发效能提升案例

2.大型电商的研发效能提升案例