4006-998-758
3000+课程任你选择
数据驱动业务的“六脉神剑”-金融定制版
研发学院 如何用数据汇报及呈现 如何构建懂业务的数据模型 开课时间:2023-02-14
徐尧
  • 企业数字化转型&数据运营专家

  • 毕业于北京航空航天大学

  • 先后在网易、阿里担任数据分析专家

  • 工银瑞信商业分析经理

  • 止观科技首席技术顾问

10年快消、互联网及金融行业数据分析工作经验。首创“数据思维四力模型”、“数据驱动业务的六脉神剑”,畅销网课《商业分析实战》课程讲师,拥有多行业全套的商业分析案例实操和结构化拆解工作经验,擅长提供B端&C端企业数据分析问题的全套解决方案。

负责无限极数字化通用能力模型、希音数据分析人才能力模型搭建项目,对互联网行业数据驱动业务、金融行业数据思维打造、传统行业数字化转型有丰富实操经验。


查看老师详情
课程内容

课程介绍

从2015年至今,中国企业进入全新阶段——数据化建设阶段,无论是互联网企业还是传统企业,业务决策过程都逐渐从“拍脑袋”向“数据驱动”转变。如何实现“数据驱动”,就成为了每个企业以及每个个体必须关心的话题。

讲师结合过往多年互联网大厂及咨询工作中数据分析的实战经历,以及上百场关于数据驱动业务、数据化运营、数字化转型等主题的授课经验,总结并提炼出”数据驱动业务的六脉神剑“,从”心法修炼“和”落地实践“两方面入手,打造适用于互联网及传统行业员工的全方位训练计划。让忽略数据的员工拥有数据意识,让用数据的员工掌握系统分析方法,从模拟演习到工作实战,真正让业务增长不再难!


课程收益

通过2天的实战演练,帮助学员解决如下问题:

1、缺乏系统性分析框架及分析方法。在日常处理数据的过程中,常常很难挖掘出数据的内在价值,通过数据给予业务有效的洞见和决策。

2、缺少数据模型及体系化解决方案。有一定的数据意识用数据去处理问题,但是缺少从识别到解决的一整套系统性方法,不管是问题筛选还是提案输出,都缺乏系统的分析能力。

3、在提案汇报及落地决策存在不足。我们常常强调数据驱动业务,但是如果无法有效看懂数据、用好数据、系统性地梳理每一个增长点,无法在提案中进行有效呈现和恰当汇报,就无法给予业务有效反馈和增长建议。


课程对象

本课程为数据分析进阶课程,适用于有一定数据基础,在工作中常常使用数据,且希望通过数据形成有效洞见,赋能业务增长的学员。


课程大纲

主题

授课内容

案例及工具

如何建立数据驱动业务的意识

1、数据驱动业务的4大功能

如何通过描述性分析完成网点周报

如何通过诊断性分析完成业绩下滑分析

如何通过预测性分析实现4季度营收预测

如何通过决策性分析解决流失难题

【案例】客户满意度不高,如何构建合适的指标来评估服务流程好坏?

【练习】竞品数据未公布,如何准确地预估及验证?

如何培养建BAT级别的分析链路

(第一天下午)

2、数据分析专家都在用的全套分析框架是什么?

宏观:S研究策略型步骤及运用

中观:S解决方案型步骤及运用

微观:A分析原因型-步骤及运用

如何用SSA模型帮助我们快速诊断问题

【案例】某银行金葵花客户流失原因分析

【案例】如何用分析框架解决某公司收入拆解不合理问题

【练习】新品市场预测及ROI预估

如何构建懂业务的数据模型

(第二天上午)

3、工作中常见的3类数据模型及应用

1)描述性模型讲解及练习:RFM模型、波士顿矩阵模型

2)诊断性模型讲解及练习:RARRA模型、决策树模型

3)预测性模型讲解及练习:时间序列模型、CLV模型

5、如何用Excel从零构建3类数据模型

【案例】如何用RFM模型解决某快消品精准化营销问题

【练习】如何用RARRA模型判断信用卡用户流失的主要原因

【练习】如何用时间序列模型预测未来3年的游戏用户数

如何用数据汇报及呈现

(第二天下午)

6、如何完成一份标准的数据分析报告

1)分析报告的构成

2)这样写,报告才会有洞见

3)撰写分析报告的7大陷阱

7、如何完成咨询式的汇报PPT

1)10种常见的PPT报告美化技巧

2)眼、手、语,3个汇报时必备的技能

3)汇报前中后的注意事项及清单

【案例】某公司运营周报,如何快速制作分析报告及业务经营看板

【练习】如何完成一份让人耳目一新的分析报告

【练习】如何用分析报告进行一次成功的汇报


返回上一级