专题一：宏观视角看中国式现代化的挑战与机遇（2小时）

第一部分：国际经济形势看宏观经济发展

1、宏观与我何关：宏观与微观联系的机制是什么？

2、国际经济关系：中国式发展下的国际经济关系？

3、中美货币周期：如何看待美元加息人民币降息？

4、资本市场预期：如何理解资本市场融合与区隔？

第二部分：从国内经济形势看高质量发展

1、经济增长的基本要素、产业结构与周期性

2、改革开放后中国特色经济增长动力源思考

3、高质量发展下看房地产行业的发展新逻辑

4、中国式现代化远景下民营企业发展新机遇

第三部分：老龄化加速下社会保障的发展

1、从人口红利和人口负债的关系看老龄化

2、中国式老龄化的特点与压力化解的路径

3、人口老龄化与共同富裕并现的机制思考

4、富裕人群的未来财富管理面临的新挑战

专题二：行业视角看银行业转型和零售发展机遇（2小时）

第一部分：新旧经济增长动能切换下的金融业转型

1、如何从银行业脱媒看金融业三架马车的发展

2、如何从银行业综合化发展的平台优势与挑战

第二节课：银行网点环境变化下的新零售能力转型

1、银行网点从流量到智能化四个发展阶段特点

2、被动式流量衰减如何提高存量经营的能力？

3、产品收益导向销售如何转为客户需求导向？

4、如何从产品销售为重转变为客户经营为重？

5、理财转型和资本市场波动下如何维护客户？

6、旺季业务发展需求下如何主动性开发客户？

专题三：新发展阶段银邮保险代理的挑战与机遇（2小时）

第一部分：从银保发展五个阶段看核心竞争力

1、银邮保险渠道业务发展五个阶段分析

2、银邮保险市场四类竞争主体比较优势

3、如何以合作价值最大化为主发展业务

第二部分：保险市场面临的五大客户问题的突破

1、客户信任问题

2、产品收益问题

3、趸缴期缴问题

4、存量保单问题

5、竞争比较问题

第三部分：新环境下的精准化营销实现可持续发展

1、精准化营销的逻辑与画像设计

2、精准化营销的路径：KYC到KYP

3、精准化营销的实施：三品营销模式

专题四：新合作理念下打造银保渠道核心竞争力（2小时）

第一部分：银行网点的专业化经营能力

1、意愿-能力模式的底层逻辑是经济利益

2、基于意愿-能力模型的个性化网点经营

第二部分：基于1+N体系的全场景全量客户营销升级能力

1、厅堂流量营销现状与升级要点

2、存量客户营销场景升级的要点

3、私行客户服务营销升级的要点

第三部分：中高端客户综合化营销之“双金配置”运用能力

1、中高端客户的需求定位层级差异

2、中高端客户的系统风险定位方法

3、双金配置逻辑与进攻+防守的运用

第四部分：四该理财和双金配置主题网点沙龙运作能力

1、现阶段网点沙龙运作的三大问题剖析

2、新环境如何提升网点沙龙运作的绩效