课程介绍
在数字化时代,研发效能已经成为科技企业的核心竞争力。在反内卷潮流已经悄然而至的今天,我们已经无法靠一味地堆砌劳动时间来获得工作成果,而切实提升研发组织的工作效率和有效性才是良药。研发效能领域的范畴非常广,涵盖了众多软件研发的原则、方法和实践,也涉及到了管理、工程、技术、组织等多个方面,整体实施复杂度较高,对国内大多数企业来讲目前仍处于探索阶段,而部分一线大厂在提前布局和重投入之下,已经积累了相对丰富的经验、形成了一些有体系的做法。
本课程由业界知名DevOps与研发效能资深专家张老师倾力打造,从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能提升的整体框架和全景图,又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解,既有理论高度又能结合具体落地实践。课程的内容大多来自在一线大厂中多年来深耕所获取到的第一手实践经验,课程中会深入浅出地对研发效能提升的方方面面进行详细讲授和研讨。
课程收益
理解研发效能的本质及行业内头部企业的推进情况
系统掌握研发效能的实施框架和落地过程
全面理解研发效能在各个领域的具体实践
通过一系列案例深刻理解研发效能的提升之道
认识到推进过程中可能遇到的困难和常见误区
与行业资深专家深度交流,进入研发效能圈子
课程大纲
l 研发效能的本质及行业趋势
² 数字化时代对研发效能的挑战
² 研发效能需要解决什么问题?
² 研发效能宣言
² 研发效能的行业发展趋势及各大厂落地情况概述
² 打造研发效能的黄金三角,实现效能提升的增强回路
l 研发效能提升之"效能实践"篇
² 高阶指导:DevOps三步工作法
² 研发效能实践总览和实践地图
² 需求及敏捷协作领域的实践
业务探索:产品三步法、影响地图、用户故事地图
需求分析和设计:需求的层级结构、实例化需求
敏捷和精益协作:协作模式、精益看板、累积流图
规模化敏捷 vs 敏捷的规模化
² 开发领域的实践
常见代码分支模型及适用场景
单元测试的实践和误区
代码评审的实践和误区
代码扫描的实践和误区
² 测试领域的实践
敏捷测试的四象限
测试的金字塔结构
测试的左移和右移
测试环境管理,特性环境和基准环境
² CI/CD阶段的实践
持续集成的原则、实践和案例分析
持续交付的实现及其完整的生态体系
² 运维/运营领域的实践
六种常见的发布策略及其选择
混沌工程的框架和实现
云原生基础设施带来的变化
² 组织和文化领域的实践
高效能组织需要遵循的核心原则
高效能组织的四类团队拓扑
高效能组织的三种协作模式
安全和允许试错的持续改进文化
研发效能有效落地的实施策略
² 研发效能实践的实施策略
从大处着眼,小处着手
价值流分析与瓶颈识别
² 特别放送:DevOps五大理念及其落地实践
减轻团队/组件之间的依赖
促进工作的流动,保持专注
持续改进,偿还技术债务
心理安全,使能改进
优化客户价值,而非职能KPI
l 研发效能提升之"效能度量"篇
² 研发效能度量的难点和反模式
效能度量的三大难点
效能度量的十大反模式
某千亿市值公司研发效能度量失败案例
² 效能度量行业案例和关键原则解析
DevOps 全球调查报告中的度量指标
Google、微软、Facebook的度量案例
腾讯、字节、阿里、百度的度量案例
研发效能度量的七大原则
² 效能度量的实践框架:效能度量的五项精进
² 效能度量基础设施
度量基础设施的三层网络模型
DevOps工具链网络与实体对象关联关系
² 效能度量指标体系设计
效能度量指标全景图
效能度量指标Cube模型
价值流的五大流动指标详解
工程质量度量指标详解
度量指标设计中的常见困惑及解决方案
² 效能度量分析模型
基于GQM的度量分析结构
从目标出发的效能分析案例
度量分析的十二种常用方法及案例
研发过程中的常见瓶颈及解决思路
² 效能度量产品建设
度量产品架构设计
度量产品标杆案例
² 数据驱动,实验思维
度量改进的PDCA循环
度量经验总结,避坑指南
l 研发效能提升之"效能平台"篇
² DevOps一体化平台的定位
² DevOps一体化平台的产品逻辑
² 业界工具平台设计典型案例
平台通用能力与核心场景的分析
业务驱动的协作模式与产品导向的交付模式
以变更为主线的交付流
以应用为中心的运维
研发全链路的流水线化
效能平台的多视角和多场景设计
效能平台的自动化助手
效能平台设计与落地实践相匹配
² 业界开源工具集成
² 常见商业工具平台介绍
l 整体总结和答疑