快速变化的时代,如何做好产研管理
AIGC、云原生、XR等技术层出不穷,产研应该建立怎样的机制,用新技术快速为业务赋能?
业务场景变化迅速,如何能快速解决用户的痛点?
资源浪费严重,如何快速有效降本增效?
……
以上问题牵涉到整个产研部门的组织管理、产品管理、项目管理以及工程实践。本课程依托讲师多年大厂、外企、创业、金融公司不同角色的工作经验,结合互联网研发管理、敏捷开发、精益创业、项目管理、DevOps等业界最佳实践,系统介绍国内外一线互联网公司的管理体系。给大家展现一个从需求、设计、研发、测试到运维全流程互联网管理视图,分享一线最实战的实践。
产研管理
宗刚
曾任思源高级副总裁、酒仙网产品技术总监、百度资深敏捷教练、惠普性能技术负责人,C9院校毕业,18年IT工作经验,带领过300人的开发、运维、测试、产品、设计团队,负责过多个5000万用户的产品,做过2亿金额以上的项目。