技术管理训练营
1. 建立管理意识,更高的思维方式,
2.自我修炼leadership,
3. 团队管理凝聚力,具体的组织能力,团队的培养,带有意识地培养团队,主动性,文化建设。
侧重:有基础的管理训引入,以技术转管理的场景为主,研发leader,共鸣的案例、更注重通性的技巧,比如实战性的案例,故事
技术管理
应阔浩
自如技术负责人、架构委员会主席
前阿里、京东高级技术专家
CCF-TF 工程师文化SIG主席
腾讯云架构师名人堂成员
《云原生落地》、《工程师文化10法则》作者
先后就职于京东、阿里,15年一线互联网大厂架构经验;2018年加入自如,目前担任技术平台副总经理,推进公司云原生、Devops、项目管理体系、前后端架构的建设;从0到1搭建自如的技术氛围建设工作,成立了自如技术学院、架构委员会,推动技术规范、行业新技术落地。