这部分内容为课程主体，详细讲解了从需求发掘到解决方案再到解决方案评价的全生命周期流程。通过该方法，帮助团队摆脱靠拍脑袋、业务方说什么我们就做什么的错误模式，真正让团队做出业务方需要的功能需求。

在软件开发之外的各行各业中，不同项目团队都在使用敏捷方法。在将产品和可交付成果推向市场时，敏捷方法的发展要求我们需要有一种通用的语言、开放的思维和灵活运用的愿望。此外，实现成功交付的方法多种多样。目前存在大量工具、技术和框架；为达成期望的成果，各团队可选择适合其项目和组织文化的不同方法和实践。

互联网架构的技术演进与DevOps的由来 微服务架构对DevOps的驱动力 DevOps与敏捷的区别与联系 DevOps的工具链体系 DevOps时代的组织机构与团队职责

由于当前DevOps的内容边界已经拓展到产品研发全生命周期，因此本课程在设计之初就将关注点放在DevOps基础知识方面，让学员可以了解DevOps到底是什么，以及DevOps在使用过程中可能用到的一些技术实践，为后续团队、组织的DevOps转型打下坚实的基础。

理论提升与实践捷径。一方面，介绍国外最新、最原汁原味的DevOps理论，进一步提升团队的理论水平；再结合讲师的实践，尤其在中国银行业的经验，介绍相关最佳实践，避免别人走过的弯路。

本课程是针对移动端、跨平台及传统产品用户体验、交互及可用性测试的高端课程，从设计师的角度阐述互联网产品的设计理念。深入浅出，在短时间内掌握产品的用户需求分析、功能定位、用户研究、人机交互、可用性测试、用户界面、提升易用性、包括个性化情感设计思路以及原型驱动的敏捷设计全流程。