经验萃取影响着个人和组织的成长与命运，然而很多企业内部的经验萃取做的并不好，究其根本主要有三个原因： 第一，很多人没有经验萃取的概念和意识，或者认为经验萃取并不重要，他们更在意绩效有没有达成，而不去思考绩效达成背后的方法是什么。 第二，业务部门大都认为经验萃取是培训部门的事情，有些管理人员在这方面“分工”相当明确，带队打仗很在行，一提萃取就头疼。 第三，缺少科学、系统萃取经验的方法和工具，完全是凭借本能萃取经验，这就导致自己萃取的经验非常零散，既不能通过经验萃取让自己知其然知其所以然、提升个人能力，又不能让受众感受到经验的实用性、获得良好反馈，进而导致自己情绪失落，久而久之就会形成恶性循环。 期待是好的，反馈是差的，当一个人付出了努力却没有收获，这势必会让他觉得经验萃取这件事情做起来索然无味，甚至有点鸡肋，索性直接放弃。