成功项目管理实战演练
本课程以实际项目为基础,带领项目经理建立正确的项目管理思维,理解项目管理的基础框架,以WBS为中心,制定项目计划,以使项目经理能够熟练掌握计划的制定方法,并能在项目实施过程中根据新情况完善计划,最后达到项目的成功。
本课程重点是蔡老师会带您深入体验“文思海辉从300人发展到30000人,研发能够一直保持高效率,这背后的秘密;京东研发突破2000人时,遭遇效率与质量双重瓶颈,如今30000人,却能运转如飞,这其中的历程和转变”华为、腾讯、阿里、百度、IBM、HP、苏州银行、工行都想了解这其中的奥秘。作为文思海辉和京东项目管理体系设计师和奠基人,蔡老师将知无不言,言无不尽,带领大家突破认知,成为项目管理的顶尖高手。
项目管理
蔡德辉
项目管理资深专家、PMO创建与运营专家、创新专家
盲选科技创始人、CODEX国际创新研究院联合创始人
产业数字化转型与商业模式创新设计专家
研发管理与项目管理资深专家
民建会员
原磁云科技COO,曾任京东研发管理部总监、PMO总监,文思海辉PMO总监,科技委员会主席。