数字化时代，技术成为业务发展和创新的核心，对于技术驱动型的企业，研发效能又是重中之重，从工具到组织，再到管理，我们做了那么多提升研发效能的事，你也许不禁要问：这些工作究竟是如何作用到研发效能的提升上的？哪些是有效动作，哪些又是无效动作？如何提升研发效能已成为产研团队面临的一项现实挑战。
4月15-16日，阿里研发效能三板斧第一期高端训练营，将带来阿里巴巴和业界研发效能提升的最新实践，深度解析阿里巴巴内部的真实案例、研发效能度量体系和实践框架，包括曾经走过的弯路和其中深刻的教训。课程面向CTO、CIO 和研发总监量身定做，研发效能提升的三板斧，让您的技术团队真正成为加速业务发展和引领业务创新的核心。
修炼境界
本期高端训练营为深入了解和学习阿里，达到最佳学习效果，特将培训课程设在阿里总部，走进阿里技术人才和创新项目孵化基地阿里达摩院，进行参观学习。在这里你将获得以下收益：
可以系统分析组织效能问题，并根据自身的特征设计效能改进方案，并顺畅落地；
全面和系统了解业界最新研发效能实践（包括工程、技术、协作、创新等实践）；
剖析阿里及业界效能提升的典型案例，掌握效能提升路径模式，了解和避免效能提升中的坑；
了解效能度量体系设计背后的原则和方法，掌握完整的效能度量体系和定制方法；
了解典型的数字化和互联网时代的组织结构设计方法，设计配合不同组织模式的协作和流程体系；
道与术
方法体系
深入理解研发效能和阿里巴巴研发效能方法体系
1. 解析研发效能的内核，以及提升研发效能要解决的3个核心问题；
2. 如何建设研发效能目标和度量体系，引导效能的改进提升；
3. 阿里巴巴精益产品开发实践框架；
第一板斧
北京营销中心
北京通州北京ONE国际广场10层
上海研究中心
上海市浦东软件园
厦门研究中心
厦门观音山国际商务运营中心
海外市场中心
香港中环香港站国际金融中心
加入智库
成为客户
