课程介绍

新员工初入职场，很容易出现各种困惑,譬如：如何适应新的环境？如何做好本职工作？如何提升各项能力？如何看待各种价值观冲突？如何认清自身角色？如何做好职业规划？等等。如果能够在早期进行启发与引导，将会对其医生的职业发展产生积极作用，少走很多弯路，对组织效率提升受益颇多。

本工作坊立足于员工与企业实现“共赢”的目标，从心智修炼的角度出发，为学员提供卓有成效的心理训练和职业化辅导，帮助学员站在发展的全局视角，梳理自己的愿景、身份、价值观、能力、行为和环境，鼓励员工将个人逻辑层次与企业发展相结合，在潜移默化中帮助员工梳理思路，明确职业生涯规划，用心面对今后每一步职业发展历程。

在帮助新员工成长的同时，本工作坊还会通过生动有趣的参与体验，让新员工快速融入团队，建立认同与归属感，快速度过职场磨合期。

课程收益

1、提升新员工职业化水平，提升思维水平和职业认知，做好本职工作。

2、帮助新员工探索自身愿景、身份、价值观，指导能力提升、行为改善。

3、帮助新员工思考未来发展，将职业规划与企业命运结合，找到精神契合点，敬业爱司。

4、激活新员工士气，在体验和交融中，认同公司和团队，建立认同感与归属感。

5、通过对经典教练工具的应用，通透看待职业发展历程，有效处理好各类困扰。

课程方式

基于学员真实工作场景，用“引导布”授课，将引导教练、即兴戏剧、视觉呈现、游戏设计等前沿教学手法融入课堂中，高度贴合实战，现场产生案例，不陷入理论讲解，更关注实战落地。

课程大纲

一、职业化员工的心智模式转变

1、建立内归因的心智模式，是职场成功的前提

2、新员工融入团队的4C体验

3、乔·哈里窗与自我认知

4、信任公式，帮你建立更好的人际关系

二、新员工真实困惑的发掘与梳理

1、现场征集：新员工当前面临的困扰有哪些？

2、针对现实困扰的梳理与归纳

3、如何面对现实的无奈？——标靶思维图与人生四选择

4、对共性问题深入思考，展开后续课题

三、解读“人的规律”，化解困扰——教练工具“逻辑六层次”

1、愿景——我想要怎样？

2、身份——我是谁？

3、价值观——我为何？

4、能力——我会什么？

5、行为——我做什么？

6、环境——我在哪里？

四、愿景与身份的展望

1、未来画面——描绘自我职业发展愿景

2、立足当前工作，寻找长中短期愿景

3、情景剧：我与公司的梦想故事

4、明确自己的职业身份，才能左右逢源

五、个人价值观与企业价值观的匹配

1、用教练冥想，深入探索个人价值观排序

2、你的价值观与企业倡导的是否匹配？

3、新员工如何快速溶入企业文化?

4、找到个人价值观与组织价值观的契合点

六、发挥与提升能力，盘点借助资源

1、你的能力，可以支撑起你的梦想吗？

2、认清能力的优势及不足，扬长避短，取长补短

3、客观看待环境，帮你找到职业发展的资源

4、盘点你的资源与贵人

七、制定行动计划，迈向职业巅峰

1、选择改善方向，制定行动计划

2、找到与你同行的监督人

3、知行合一，勇往直前，迈向属于你的“英雄之旅”

八、课程回顾

 （注：定制化培训工作坊，强调基于现场解决真实问题，课程内容可根据实际情况进行调整，欢迎学员带着现实问题来到课堂！）