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情商塑造与非暴力沟通
领导力学院 情商塑造与非暴力沟通
单锋

中科院心理研究所硕士

中财哈佛案例大赛人力资源专题评委

《靶向面试》作者

誉为国内招聘面试培训领域视频微课第一人

国内招聘面试领域实战类讲师的杰出代表人物

在人力资源管理领域具有丰富的实践和咨询经验,从事专职培训师6年,兼职培训师4年,16年的工作经验。

单老师曾经在企业负责培训工作,他深刻了解调研培训需求和落地产出的重要性,多年来他在心理学方面的丰富实践非常有助于从学员的深层需求出发设计培训从而超越客户预期。

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课程内容

课程特点


1. 以课前沟通调研为依据

2. 根据企业特点设计内容

3. 扎实理论和丰富实战经验

4. 生动PPT设计增加趣味性

 

讲师特点 


● 心理学功底扎实

● 培训风格幽默、接地气

● 擅长启发式教学,实战

● 讲师是“非暴力沟通”的“践行者”

 

课程时长


1天(6小时/天)  线上/线下课程均可


课程大纲


第一章 《情商》与情商塑造

第二章 著作:《非暴力沟通》

第三章 高情商与非暴力沟通

第四章 案例研讨与答疑解惑

上午

第1章 《情商》与情商塑造(预计60分钟)

1、关于著作:《情商》

2、情绪智力重要性

3、情商的七个要素

4、如何塑造自己的高情商

5、生活、工作中高情商表现

6、生活、工作中低情商表现

第2章 著作:《非暴力沟通》(预计60分钟)

1、著作:《非暴力沟通》是本什么书?

2、《非暴力沟通》对职场沟通的启示

3、职场沟通为何“沟而不通”?

第3章 高情商与非暴力沟通(上)(预计60分钟)

1、沟通中的“暴力倾向”(案例-1)

2、案例主人公性格分析

3、如何高情商达成沟通

下午

第3章 高情商与非暴力沟通(下)(预计60分钟)

1、沟通中的“暴力倾向”(案例-2)

2、案例主人公性格分析

3、如何高情商达成沟通

4、什么是高感受和低情绪

5、性格影响沟通案例分析

第4章 案例研讨与答疑解惑(预计120分钟)

备注:精选北京大学MBA和《情境领导》案例讲解

案例一:史上最牛女秘书-北京大学MBA案例

   暴力沟通的危害

   主人公性格分析

   预测“心理动态”

   如何高情商沟通

   管理实践和启发

案例二:鲍勃.诺顿的故事-《情境领导》案例

   暴力沟通的危害

   主人公性格分析

   预测“心理动态”

   如何高情商沟通

   管理实践和启发

课程总结+答疑解惑


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