课程前言
我们正通过亲身实践以及他人实践,揭示更好的敏捷培训方法。通过这项工作,我们认为:
高度沟通和交互 胜过 面面俱到的PPT
寓教于乐式引导 胜过 照本宣科的灌输
场景式沙盘演练 胜过 历史画面的回顾
养成式实战工具 胜过 课后考试和作业
虽然右项也有价值,但我们认为左项更加重要。
课程大纲
培训内容 | 什么是敏捷? • 敏捷因何而来? • 工业时代的4次变革 • 敏捷联盟的诞生 • 敏捷不是一个方法 • 敏捷宣言 • 十二个原则 • 敏捷软件开发全生命周期 • 敏捷开发的核心理念 敏捷开发精要 • Scrum、XP、Kanban… • 敏捷需求 • Persona & StoryBoard • UserStory • MVP • 迭代 & 估算 • Product Backlog & Sprint Backlog • 敏捷如何保证代码的质量 • 隐喻:红色、绿色、蓝色 • TDD、Pair Programming、Refactor、CleanCode、CI • 为什么说敏捷是自组织、自管理的 • 可视化管理 • 流 • 反思、总结、改进 让敏捷落地的方法 • 直接入水 & 渐进式入水 • 让价值流可见 • 哪里是痛点 • 问题的根源 • 系统思考 • 敏捷工具箱 • 精益可以帮助我们 • 敏捷落地也是一个项目 • 用敏捷的方法落地敏捷 如何推动敏捷 • 敏捷的本质 • 沟通、反馈、尊重、信任、勇气 • 如何构建场域 • 守、破、离 • 人类行为模型 • 如何在团队中推进敏捷 |