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敏捷落地研修之旅
研发学院 敏捷落地 敏捷开发 开课时间:2021-08-05
姜志辉

16年软件职业生涯。开过两家公司。历经程序员、架构师、项目经理、产品经理、公司执有人等多个角色。『跨界疯人院』院长,36Kr私董会创业导师,『VTC』社群的联合创始人。以顾问和投资者的身份参与多家互联网创业公司。

敏捷拥趸,“设计匠艺”核心小组成员。开源项目AgileUML、Mocha的递交者;曾拿过IBM两个无关痛痒的奖项。一直奋斗在第一线,从05年开始以“Coach”的角色在国内外多个团队中推广和分享敏捷技术,帮助他们改进团队。

业余喜欢组织线下技术活动的各种交流和分享,偶尔在一些开发者大会上丢人现眼,在那里人们叫他“大胡子”。作为一名快乐的实用主义程序员,虽然热衷于实用主义和敏捷开发技术。但是能真正吸引他的是程序与使用者交流和沟通的能力。他是实用开发的“永久消费者”,几乎在任何地方,都可以找到软件开发哲学的灵感。


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课程内容

课程前言


我们正通过亲身实践以及他人实践,揭示更好的敏捷培训方法。通过这项工作,我们认为:

高度沟通和交互           胜过     面面俱到的PPT

寓教于乐式引导           胜过     照本宣科的灌输

场景式沙盘演练           胜过     历史画面的回顾

养成式实战工具           胜过     课后考试和作业

虽然右项也有价值,但我们认为左项更加重要。


课程大纲


培训内容

什么是敏捷?

•   敏捷因何而来?

•   工业时代的4次变革

•   敏捷联盟的诞生

•   敏捷不是一个方法

•   敏捷宣言

•   十二个原则

•   敏捷软件开发全生命周期

•   敏捷开发的核心理念

敏捷开发精要

•   Scrum、XP、Kanban…

•   敏捷需求

•   Persona & StoryBoard

•   UserStory

•   MVP

•   迭代 & 估算

•   Product Backlog & Sprint Backlog

•   敏捷如何保证代码的质量

•   隐喻:红色、绿色、蓝色

•   TDD、Pair Programming、Refactor、CleanCode、CI

•   为什么说敏捷是自组织、自管理的

•   可视化管理

•  

•   反思、总结、改进

让敏捷落地的方法

•   直接入水 & 渐进式入水

•   让价值流可见

•   哪里是痛点

•   问题的根源

•   系统思考

•   敏捷工具箱

•   精益可以帮助我们

•   敏捷落地也是一个项目

•   用敏捷的方法落地敏捷

如何推动敏捷

•   敏捷的本质

•   沟通、反馈、尊重、信任、勇气

•   如何构建场域

•   守、破、离

•   人类行为模型

•   如何在团队中推进敏捷


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