课程概述

“做正确的事，打造用户真正喜爱的产品”，这是每一个创业者、产品经理及其开发团队都梦寐以求的事情。

精益创业思维就提供了这样一种科学的方法与工具，能够显著提高创业或者创新的速度和效率。提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用，京东、百度、腾讯、阿里、大众点评、亚马逊、IBM、GE、财捷等知名公司都在采用。

在这次课程中，学员将从实际操作的层面上，掌握如何从0到1的快速探索，找到产品与市场的结合点，找到产品应该满足的用户核心诉求，掌握精益创业思维的核心思想与相关工具，可以充分有效的利用市场机会与时间，节省成本，提升创新业务的成功率，打造出用户真正喜爱的产品。

课程特色
 

  ●  小班授课，分组练习，注重理论与实践相结合，课程互动性强。

  ●  国内外多个真实产品案例总结，贴近实战，实践性很强。

  ●  讲座、案例学习的同时，辅以动手练习、交流研讨，获得最直观的感知。

  ●  讲师亲身创业经验，理论与实际可真正做到完美结合，紧接地气。

课程时长
 

2天（6小时/天）

课程大纲 

模块1: 精益创业起源与理论基础【1.5小时】

1.1 曾经流行硅谷的“火箭发射式”BGF创业思维，为什么会被抛弃

   ●  市值高达76亿的电商Webvan为什么在3年内迅速衰败

   ●  为什么精益创业在硅谷得到推崇 

1.2 精益创业已经是当前硅谷创业的主流模式

   ●  精益创业的发展历程

   ●  精益创业的理论来源

   ●  精益创业同火箭发射式创业的主要区别

   ●  小米手机 Vs 微软Vista的截然不同逻辑

1.3 精益创业逻辑框架

   ●  鸿沟理论与如何跨越鸿沟

   ●  四步创业法：顿悟之道，从产品开发方法到客户发展方法

   ●  产品创新，需要掌握三大验证点，方能实现突破

          ·  产品验证：问题跟解决方案的契合点(PSF)

          ·  市场验证：产品跟市场的契合点(PMF)

          ·  盈利验证：商业模式（Business Modle）

  ●  从0到1探索阶段的五项基本原则

  ●  精益创业案例分享

          ·   Zappos、Dropbox、Groupon、二维码名片、联想乐Phone2、脉可寻名片、京东抢客神器

模块2: 从0到1精益创业实战演练【10小时】

2.1团队组建与创新项目选择

2.2 商业模式梳理

  ●  商业模式三角：3W1H

  ●  用9宫格快速梳理商业模式

          ·   用户群体细分、早期用户定位

          ·   关键客户问题、解决方案、独特卖点、门槛优势

          ·    收入模式、成本分析、数据度量

  ●  分析产品、客户、市场风险，风险高的地方优先验证

  ●  实战：用精益画布快速梳理“xxx”的商业模式，识别风险

2.3  运用精益创业快速反馈环验证创新假设

  ●“构建－度量－认知”精益创业快速反馈环

  ●  通过逆向思维将反馈环快速落地

  ●  假设验证驱动开发HVDD

  ●  实战：用验证看板梳理“xxx”假设验证点，并提出验证方案

2.4 打造最小可行产品MVP

  ●  最小可行产品的概念

  ●  MVP种类与案例分享

          ·   视频式 、人工虚拟式 、贵宾式 、登录页式 、众筹式

  ●  MVP的设计原则

  ●  MVP的设计步骤

  ●  案例：河狸家、易洗鞋的极简MVP验证

  ●  实战：关于“xxx”的若干MVP设想

2.5 创新核算与精益数据分析

  ●  什么是好的度量指标

  ●  虚荣指标与真实指标

  ●  同期群分析

  ●  对比测试 A/B Testing

  ●  灰度发布

  ●  北极星指标OMTM

  ●  实战：设计“xxx”的关键度量北极星指标

2.6创新项目/产品的冷启动

  ●  黏着式、病毒式、付费式用户增长引擎

  ●  用户行为转化AARRR海盗模型

  ●  用技术驱动业务增长案例分享

           ·  Uber、Facebook、AirB&B

           ·  华尔街日报、Twitter

           ·  知乎、网易博客、Taka

  ●  影响地图与冷启动

  ●  实战：用影响地图梳理“xxx”的用户发展策略与冷启动计划

2.8 实战演练成果展示

模块3: 课程回顾总结【0.5小时】

  ●  Q/A

  ●  课程收获与行动计划