课程范围

QAD量化敏捷开发是一系列课程/咨询的集合，整个体系前后连贯，覆盖需求、管理、技术的各方各面，建议核心人员完整参加。

课程对象 

产品经理：

      ● 以SEAi需求分析法为主

      ● 包括从自然语言的简单需求描述，转变为场景、实体、行为、实例，并最终形成MVP，使用DevOpsBan进行管理；用需求实例化产生验收测试用例

     ● 核心收益：需求条目的量化，能满足横向、纵向对比

项目经理：

     ● 以QAD管理流程（QAP量化敏捷计划，DevOpsBan，QAM量化敏捷度量）为主

     ● 包括需求条目化，用户故事地图，整体计划，迭代计划，每日立会，DevOpsBan看板，全程量化管理 

     ● 核心收益：仅基于需求条目数，就能完成工作量、工期、成本、代码行数、测试用例数、测试缺陷数、发布缺陷数估算

开发经理/开发骨干：

     ● 以QAC量化敏捷编码为主   

     ● 包括理解SEAi需求条目与代码的对应关系，控制代码量以提升可维护性

     ● 核心收益：能利用编码消耗率LLOC/FP来整体把控编码的简洁性水平

测试经理：

     ● 以QAT量化敏捷测试为主

     ● 包括测试驱动开发，自动化测试，持续集成，持续发布（含少量版本管理）的计划、跟踪等管理活动

     ● 核心收益：能利用功能点，合理评价产品的质量；能利用功能点测试密度的概念，评价测试本身的工作完成情况

课程时长 

1天（6小时/天）

课程内容

      3+3小时远程授课

          ● 包括上述所有QAD子课程

          ● 首次授课会包含所有内容，以方便所有角色都有实践的机会

          ● 两次课程之间间隔1天~1周（1~2天为宜），以完成作业（在实际项目中操练）

          ● 第二次授课会点评首次作业

          ● 第二次授课讲授进阶内容

          ● 学员培训后，可参加不定期举行的公共答疑课

    一、基础课程——端到端量化敏捷开发过程

          QAD模型框架

               敏捷开发的历史与局限

               QAD宣言与体系

          需求建模与实例化

              SEAi需求分析法

                   SEAi-场景识别及案例

                          场景识别的20字标准

          SEAi-实体识别及案例

                   实体穷举标准

                   实体的表述与排序标准

                   特殊情况分析

                   实体的量化分析

         SEAi-行为识别及案例

                   行为穷举标准

                   行为分析模板

                          增查查改删，增查查败成，增查查

                   实体的量化分析

         QAT-基于SEAi的需求实例化

                   实例化模板

                   实例化的量化分析

         估算，版本规划与DevOpsBan

                  QAP量化敏捷计划

                       QAP-估算工作量、测试工作量、测试用例、缺陷数等核心数据，并学会自动化计算

         用户故事地图

                   用SEAi生成用户故事地图

         版本规划技术

                   MVP最小可用产品

                   MVR最小可用发布

                   两种版本规划策略

         DevOpsBan研发运维一体化看板

                   多版本的看板管理

         间隔1~2天：端到端流程实战练习

                   分组，推举产品经理，使用实际产品需求完成完整练习

                   从场景识别到看板的完整练习

二、进阶课程——全流程量化管理

      实战练习评审

      完整案例分析

            一个完整案例

      进阶课程

              SEAi进阶

                     SEAi需求条目与传统方法的对应与比较

      QAP进阶

              三种估算与度量的比较

              静态应用与动态开发功能点

              维护型项目与二次开发项目的估算

      DevOpsBan进阶

             实际案例分析

      QAC量化编码与重构进阶

             基于SEAi的微服务划分

             量化敏捷重构的管理

                    实际案例分析

             量化敏捷编码核心度量项

      QAT量化敏捷测试

            量化敏捷测试过程

                   基于功能点的质量、测试度量

            基于4个100%的自动化测试转型框架

                  功能覆盖率100%，测试用例密度100%，自动化率100%，测试人员100%

      进阶课程

     QAM量化敏捷度量 

            度量项总览

            基于度量项的绩效评价

     QAMMI量化敏捷成熟度模型