W1

上午

产品经理能力模型讲解

1、全新认识产品经理；

2、了解产品经理的工作内容、所需掌握的思维逻辑

3、了解产品规划的核心要素

下午

产品结构图+产品模块拆解思路

1、如何通过产品经理视角看产品；

2、学习产品模块的拆解思路；

3、掌握信息结构图与产品结构图；

全天

如何输出高质量产品原型(axure) 通过axure输出产品流程图

axure部分：

1、 学习axure的使用，如何绘制原型图

2、 掌握app与web原型图的输出能力；

流程图部分：

学会绘制功能流程图与业务流程图；

晚课

案例分析

通过多个案例，强化产品结构、信息结构、流程分析等知识点；

包括电商、O2O、在线教育、泛娱乐等不同产品案例；

W2

全天

竞品分析与结构化思维训练

1、了解竞品的重要性，什么情况下需要做竞品分析；

2、分析竞品可以从哪些维度展开；

3、如何撰写有价值的竞品分析报告；

晚课

产品业务逻辑梳理

1、搭建业务模块，背后的需要思考哪些要素？

2、学习如何根据业务需求分析、推导业务逻辑；

3、学会思考业务逻辑的异常、风险等因素，及跨部门资源协调；

W3

全天

如何从0-1规划一款商业级产品

产品从0到1，从最原始的需求，经历需求分析、竞品分析，到产品可 行性策略、核心业务梳理、产品主线与产品架构、流程页面的完整方 案输出，如何一步步推导；  

同时讲解产品线、业务线的分解原型，与产品架构的关系；

全天

第一次互联网项目实战

抽签分组，与团队复盘指定产品，包括产品定位、主线、需求分析、 竞品差异、商业模式、业务逻辑、及原型、流程图、产品架构图；

晚课

W4

全天

项目路演与评审

各组对自己的项目进行路演，以及导师对项目打分评审；

晚课

代表性案例分析

通过多个案例，强化产品结构、信息结构、流程分析、商业模式、业 务闭环等知识点；  

包括电商、O2O、在线教育、泛娱乐等不同产品案例；

W5

全天

产品模块逻辑分析与算法讲解

1、学习如何推导产品模块背后的逻辑分支；

2、掌握逻辑中的数据加载、功能交互、异常分支、接口对接、环境判断等各种逻辑分支；

3、学习推荐算法逻辑，与了解千人千面的原理；

全天

撰写产品需求文档（PRD）

1、需求文档内容与格式；

2、如何整理需求文档的内容结构；

3、新增模块的PRD撰写方式；

4、独立产品的PRD撰写方式；

5、use case；

6、PRD要注意哪些想不到的逻辑；

7、手把手带写PRD案例；

晚课

W6

全天

如何搭建后台产品

1、讲解如何通过前台业务反推后台逻辑；

2、包括后台架构的推导与梳理、增删改查、权限管理等，以电商、社交、O2O为例，讲解因前端产品业务不同，后台逻辑完全不同；

晚课

W7

全天

数据分析

数据分析的意义，如何在产品上线前梳理产品效果的核心数据指标、 数据埋点、提交埋点需求，以及解释各种不同维度的数据项说明；

全天

产品案例综合讲解

案例结合前后台、业务逻辑、产品模块、数据分析等知识要点，综合 讲解；

晚课

axure交互操作讲解

通过axure学会实现原型中常见交互的制作方法；

W8

上午

课程核心知识点提炼总结

1、课程接近尾声，重新复盘产品从0至1的推导核心思路，包括市场 调研、痛点分析、产品解决策略、竞品分析、产品模式推导及产品生 命周期的规划；

2、结合面试场景，了解如何将积累的产品经验在面试中展示PM的 职场竞争力；

下午

第二次互联网项目实战

1、一次全方位的产品实战项目操盘，将整个课程知识点全面运用；

2、涉及app、pc、后台、数据分析、项目排期表等多种文档的产出；

3、对每个产品模块都进行前台后、业务、功能逻辑的细化分析；

全天

晚课

W9

上午

项目实战文档汇总整理

将team每位同学的文档汇总，梳理每人所负责产品模块的逻辑能跑   通，形成完整闭环；

下午

项目路演与评审

评审老师一对一与各组进行项目的详细评审，指导项目中存在的问 题，解决思路，如何避免优化；

全天

晚课

如何撰写一份专业的产品简历

1、讲解产品简历中应包含哪些信息；

2、如何在简历中体现自己的优势和价值；

3、简历中应该注意哪些问题，和需要避开的坑；

W10

全天

讲解面试 - 导师积累十余年面试 经验无保留分享

1、面试官常见问题；

2、如何在面试中突出自己的能力和价值；

3、怎样谈薪；

4、面试过程中需要注意的坑；

5、如何高效的拿到面试机会；

全天

模拟面试 - 导师一对一面试指导

评估每位同学的面试情况，并给予优化的指导建议；