课程背景
随着国家“新基建”战略的提出,对于所有企业来说,数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化,怎样进行数字化转型,如何准确把握数字化转型本质、透彻理解数字化转型的行动步骤和方法,这是数字化转型成功的关键。
把握数字化转型,我们需要分析研究数字化转型企业的最佳实践,带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解:数字化转型本质是什么,数字化转型的路径,数字化转型的关键和数字化转型的步骤方法。本课程即是围绕这些核心进行的探讨,通过大量案例尤其是数字化转型标杆企业——华为的最佳实践解读揭示企业进行数字化转型的各项抓手和策略。
同时,对于各种新技术,本课程针对其应用进行实践性探讨,学员通过课程可以更好地将新技术应用于企业数字化转型中。
课程全程通过相应案例和讨论针对能源行业/电力企业数字化转型进行了深入探讨。
课程收益
——熟悉数字化转型国内外现状及发展趋势;
——理解企业数字化转型的原因;
——理解企业数字化转型的定义,明确转型误区;
——掌握企业数字化转型的三大抓手,透彻理解转型经典方法论;
——掌握企业数字化转型顶层设计方法;
——掌握企业数字化转型落地实施的步骤和关键点。
——掌握大数据和人工智能在数字化中的应用;
——掌握5G和IOT相关技术在数字化中的应用。
课程时长
2天(6小时/天)
课程对象
企业高管
课程方式
课堂讲授+案例分析+互动讨论+答疑
课程大纲
理解企业数字化转型
数字化转型现状趋势
● 四次工业革命和数字化转型关系
● 数字化时代的特点
● 全球数字化转型现状
● 国外电力数字化转型趋势
● 十四五对电力行业的数字化需求
● 数字南网战略
企业数字化转型的原因
● 信息技术引发的系统性变革
● 机遇和挑战提出的要求
● 数字化为企业带来的价值
● 国家对电力行业数字化提出的要求
企业数字化转型本质
● 定义内涵
● 转型分类
● 根本任务
● 转型路径
● 驱动要素
● 电力数字生态
企业数字化转型的误区
● 转型容易忽视的问题
● 数字化不止统计参考
● 数字化不止是可视化
● 数字化不止是信息化
企业数字化转型方法
企业数字化转型经典方法论
● 华为的ROADS方法
A—全连接
R—实时
O—按需
D—自助
S—社交化
● Togaf方法论
企业架构的本质
业务架构规划
应用架构规划
信息/数据架构规划
技术架构规划
● ThoughtWorks中台建设方法论
中台的由来和本质
主流中台架构
中台设计步骤和方法
● 阿里的“一点两面三三制”
● 企业数字化的模式转型
● 企业数字化转型评估指标和方向
● 企业营销模式的转型
● 企业运营模式的转型
● 企业组织模式的转型
企业数字化转型的落地实施
● 企业数字化系统的基本要求
● 企业数字化转型的落地步骤
● 企业数字化转型的三大导向
● 企业数字化转型的问题思考
新技术在企业数字化转型中的应用
以云计算为抓手的数据存储、管理与应用
● 云计算发展三大阶段
● 云计算对企业的价值
● 企业云计算三种形态
● 企业云计算体系架构规划
● 云计算和物联网的融合设计
以大数据为基础的智能化管理与运营
● 大数据4V特征
数量大/多样性/速度快/价值性
● 大数据三个关键
更多/更杂/更好
● 大数据应用
被动式演变为预判式
大数据商业价值
大数据在电网的应用
● 大数据支撑的人工智能
第一阶段:模仿逻辑
第二阶段:数据驱动+超级计算
第三阶段:深度学习
● 数字孪生的应用
5G和IOT融合提供重要数据来源和传输承载
● 透视5G
5G商业架构
5G“真”应用特点
5G产业链分析企业定位
5G应用方向
5G与AR/VR的结合应用
● IOT是5G核心应用
物联网认知四大误区
物联网场景应用
物联网体系
物联网技术基础
物联网应用
“三型两网”对IOT的运用