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《心态转换与职业规划》 新员工登高者养成计划
领导力学院 《心态转换与职业规划》 新员工登高者养成计划 开课时间:2022-04-08
于滨

国内大型金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源经理

成绩:从0到1搭建集团化公司商学院,运营商学院为企业创造营收,年度整体收入增长30%,商学院负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。

金泽集团(地产、教育)公司商学院院长/人力资源总监

负责企业商学院建设执行与运营管理,总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。

致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法,从而推动员工与企业长足稳定发展。


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课程内容

课程背景


初入职场角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应,刚开始工作的时候,热情高涨,兴致勃勃,但工作不久就有人慢慢开始产生抱怨,瓶颈、迷茫、怠慢等现象!

本课程旨在通过学习,帮助学员认识作为一名职场人应具备的基本知识,课题以“登山者”的角色模型从攀登雪山前的准备及个人素养的重要性切入主题,转变新入司后的角色认知、塑造良好正能量的心态,探查情绪的底层逻辑从而正面对待压力,运用科学的工具模型初步掌握在工作中有效的时间管理及自我管理,建立良好的职业生涯规划意识从而主动工作;完成从“新员工”到“职场人”的角色转换,为逐步成长为高素质、高效率、职业化的优秀人才奠定基础;【新入职员工第一课】培训刻不容缓。

 

课程收益 


帮助新员工提升认知,建立职业化的理念与精神,完成职业人的职业化角色调整

深度了解职场所需快速融入,提高职业意识,塑造工作的核心自我驱动力

强化新入职员工的职业规划底层逻辑从而主动工作,建立积极工作心态

塑造高效、团结、互爱、责任心、积极主动、懂得感恩与沟通的团队氛围

 

课程时长 


1天(6小时/天)

 

课程方式 


六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习

轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称“培训界的相声大师”

 

课程大纲 


融入

认知篇:角色转变、融入与阳光心态

案例:【百岁人生】提升新入司员工心理格局认知

案例:哈佛大学四代科学家研究成果-提升整体心理抗压力、新时代职业人界定

1)六大兴趣案例感知“快速融入”

①我的自律与极致

②个人到群体号召

③难忘的经历

④人类的本源(从树林大猩猩到人类)

⑤人类五大感知

⑥透过现象看本质-剥洋葱理论

【登高者】承诺

2)正视压力的“隐形杀手”(新员工初入公司后环境,任务艰苦等正常压力的正确认知)

① 如何调节情绪(心理,身体,正确价值观)

工具:ABC理论

案例:公交车上哭闹的小孩,正确的角色定位是企事业单位的核心能力

② 大学生和职业人的界定

案例:初入职场常态化四现象

③ 快速融入5个小方法

3)阳光心态助你克服一切“困难”

① 各大行业不同环境下的心态与实际情况分享(感知任何行业都有酸甜苦辣)

案例:南非驭风男孩

4)提炼职业角色转换-如何成为一名优秀的企业员工

① 形象转变:学生气-职业范

② 观念转变:使命责任、有效执行,团队协作

③ 态度转变:正见空杯的心态,正念的奇迹

工具:正念的奇迹感知,IDEO公司的启示

5)团队组建

① 团队组建展示团队风采与融入氛围

② 总结与回顾感知融入

互动:我们是最棒的团队

6)胜任素质模型-打破障碍

高效能人士(高标准,高要求、积极心态)

①独立思考、积极主动

②及时沟通、以终为始

③物品归档、条理清晰

④提前计划、要事第一

⑤及时总结、迭代进步

案例:为什么跳来跳去还是在原地踏步?

⑥换位思考、合作共赢

⑦planA and Plan B

工具:高效能人士的七个习惯

 

综合篇:正念职业规划-为自己工作,高效率的工作开展

一、有温度的高效合理规划

1、正念是职场人的核心能力

互动:为什么工作中要注意沟通?

2、识人、知己

1)DISC性格测试分析

2)场景互动探查不同人的底层思维

互动:肢体语言规范化训练

工具:5W2H,SCQA

3)职业生涯规划:定位三段论

1)方向期

2)定型期

3)稳定期

情景练习

二、高效率的工作执行

1)职业化目标管理-用结果说话

   目标管理,效率意识

工具:SMART,PDCA

互动:BINGO的启示

①  利用麦肯锡金字塔模型提升TDL高效工作习惯

工具:金字塔模型

互动:现场制作28天养成一个习惯的新员工入职计划拆解表

2)小组或个人结训分享演讲“我未来的一个月”

3)总结与回顾

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