4006-998-758
3000+课程任你选择
如何系统性提升全员数据思维
领导力学院 如何系统性提升全员数据思维 开课时间:2023-02-14
徐尧
  • 企业数字化转型&数据运营专家

  • 毕业于北京航空航天大学

  • 先后在网易、阿里担任数据分析专家

  • 工银瑞信商业分析经理

  • 止观科技首席技术顾问

10年快消、互联网及金融行业数据分析工作经验。首创“数据思维四力模型”、“数据驱动业务的六脉神剑”,畅销网课《商业分析实战》课程讲师,拥有多行业全套的商业分析案例实操和结构化拆解工作经验,擅长提供B端&C端企业数据分析问题的全套解决方案。

负责无限极数字化通用能力模型、希音数据分析人才能力模型搭建项目,对互联网行业数据驱动业务、金融行业数据思维打造、传统行业数字化转型有丰富实操经验。


查看老师详情
课程内容

课程特色

数字化浪潮正在打破一切、刷新一切、重塑一切。企业数字化转型已经不是一个”好像可以尝试“的解决方案了,而是一个”必须全力达成“的时代趋势。

如何让企业员工具备相应的数据技能,匹配企业的整体发展要求,就成为了每个想要实现数字化转型的企业必须面对的问题。

讲师结合过往多年互联网大厂及咨询工作中数据分析的实战经历,以及上百场关于数据驱动业务、数据化运营、数字化转型等主题的授课经验,独创”数据思维力模型“,通过”洞察力“、”解构力“、”重塑力“、”输出力“四个维度,系统性提升全体员工的数据思维,唯有从思维和认知上真正对数据重视,才会让提升数据意识,掌握数据能力不再是难题。

 

解决痛点

1、课程围绕10项工具对工作的实际帮助,培养学员的数据敏感度,从观念上重视数据。

2、通过案例解析、情境模型、研讨共创,让学员从互动和实践中领会数据的奥秘和价值。

3、课程按照“认识数据→看懂数据→分析数据→活用数据”四个阶段,带领大家由浅入深感受数据对于工作的实质性帮助。

 

课程时长 

2天(6小时/天)


课程对象

1、本课程为全员数据思维培训,适用于企业各岗位员工

2、因业务发展需要重视数据的岗位可重点关注

 

课程大纲 

以下课程内容为通用版本, 可根据客户需求及行业属性进行调整。

主题

授课内容

案例及练习

学会洞察力:如何培养数据全局视角

(第一天上午)

1、重新认识数据全局观:

1)破除思维误区,树立正确数据观

2)拥有数据全局观的价值

3)一个模型,让你的数据说话

2、培养数据全局视角的3个维度:

1)拆解思维:如何用MECE对问题进行分析

2)漏斗思维:如何用漏斗评估复杂事物

3)矩阵思维:如何将事物合理分类

【案例】美妆新产品上市后用户不感冒,如何准确评估

【案例】大厂员工时间管理黑洞及对应策略

【练习】如何用一句话体现数据洞察力

掌握解构力:如何拥有数据分析框架

(第一天下午)

1、咨询顾问解决问题的全套分析框架是什么?——SSA模型

1)宏观:研究策略型-Strategy步骤及运用

2)中观:解决方案型-Solution步骤及运用

3)微观:分析原因型-Analysis步骤及运用

2、分析框架的运用及实战

1)按要素、按维度、按流程拆解问题的秘诀

2)如何将业务逻辑与数据联系

3)如何用分析框架快速定位并解决问题

【案例】如何用分析框架找到某快消巨头业绩下滑的真实原因

【实操】如何用分析框架完成实际工作问题拆解及分析

具备重塑力:如何搞定数据业务建模

(第二天上午)

1、如何用模型快速理解业务

1)程序员和产品经理眼中的业务

2)指标体系搭建的通用方法论

3)从OSM模型到UJM模型的实践

2、搭建具备业务链全局视角的指标体系实操

1)如何搭建C端产品业务指标体系

2)如何搭建B端产品业务指标体系

【案例】BAT级别的指标体系搭建全流程还原

【实操】构建本业务的指标体系

弄懂输出力:如何呈现数据有效策略

(第二天下午)

1、有效策略的特点及实现步骤

1)从数据分析到数据策略

2)数据策略的价值及用途

3)输出有效策略的具体步骤

2、策略常见分析方法的实际运用

1)数据推导:归纳、演绎分析

2)数据处理:对比、留存、聚类分析

3)数据挖掘:相关、回归、路径分析

【案例】某电商用户流失策略输出

【案例】如何用户行为路径分析发现线上用户数据异常

【实操】如何用数据策略实现业务驱动

 


返回上一级