DAY   1
  上午

9:00-9:05

开营、分组及2天安排
  课程收获及奖励机制

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9:05-9:40

1、什么是数据思维？
  培养数据思维的具体方法

小练习：
  以下哪些属于/不属于数据思维？

9:40-10:20

2、量化思维：如何用数据丈量一切？

案例：
  如何快速预估当地有多少个加油站&竞品当月销量？

10:20-10:30

休息

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10:30-11:30

3、对比分析：如何发现“数据陷阱”？

讨论：
  如何才能跳出看数据常见的4个大坑？

11:30-12:00

4、预先善其事，必先利其器：
  从数据思维到数据分析的七武器

小练习：
  以下数据难题都可以用何方法解决？

DAY   1
  下午

14:20-15:00

5、七武器1：纵观全局——描述性统计
  如何窥一斑而知全豹：方差、中位数、百分位数的适用场景及用途

案例分析及讨论：
  如何用描述性统计分析某快消品单季度经营情况？

15:00-15:30

6、七武器2：系统评估——建立科学的分析框架
  从提出问题到得出结论的分析全流程

案例分析及讨论：
  如何用分析框架解决“每天工作总忙不完”的问题？

15:30-15:40

休息

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15:40-16:20

7、七武器3：问题归因——用相关分析解决数据难题
  如何快速定量分析原因，如何看懂指标相关性

讨论：
  如何用相关分析解决数据太多不知如何从哪下手的问题？

16:20-17:00

8、七武器4：可视呈现——如何让数据更有说服力
  不同数据图表的特点及适用场景

案例分析及讨论：
  数据可视化的陷阱包括有哪些及如何避开

DAY   2
  上午

9:00-9:05

DAY 1内容回顾

纠错小练习：
  以下知识点的介绍是对是错

9:05-10:20

9、七武器4：从点到面——搭建数据指标体系
  如何创建一套属于自己的分析工具

模拟练习：
  构建一套属于本业务的指标体系

10:20-10:30

休息

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10:30-11:10

10、七武器5：趋势预测——如何基于历史预测未来
  回归分析及模拟预测的具体用途

案例分析及讨论：
  如何预估天猫双十一的销售额数据

11:10-12:00

11、七武器6：多管齐下——用多种分析方法全面考察业务
  漏斗、归纳、演绎、交叉分析的具体使用

讨论：
  数据一箩筐：如何用合适的方法解决难题？

DAY   2
  下午

14:00-14:40

12、七武器7：融会贯通——用数据讲故事
  最具说服力的3大数据逻辑

小组任务：
  如何用故事思维设计年中工作汇报

14:40-15:30

13、如何综合运用七武器解决难题？
  问题归因、上手实战、复盘改进

小练习：
  以下问题应该选用哪个武器解决？

15:30-15:40

休息

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15:40-16:50

14、如何实现精细化运营及数据驱动？
  用户分层的方法及实现路径
  精细化运营的工具及方法

案例分析及讨论：
  如何构建我们业务的用户画像？

16:50-17:00

课程总结及知识回顾

数据分析七武器图谱