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企业文化 — 落地与推动技术
领导力学院 企业文化 落地 推动 开课时间:2023-02-15
阎金岱

中高层管理实战专家

30年政府单位与国企管理经验

13年政府部门工作经验

14年咨询培训管理经验

曾任:天津市政府某单位 | 主任科员

曾任:某国企集团 | 副总、总经理


讲师理念:

管理是人文科学系统技术,有内在规律性——培训要介绍规律

各类企业、各种情况,显现为独有的模式——经验可应用实践


实战经历:

◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……

◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服……

◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……


多种见识积淀:

◆ 组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调……

◆ 各类企业体系交往——与德企合作,对日韩企业培训,各类企业咨询……

◆ 各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……


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课程内容

第一节:文化落地的步骤

企业文化设计-课题与流程

文化落地-理解文化、践行文化(CIS介绍)

企业文化落地的步骤

企业文化-落地与推广分工

1.1.文化解析-明确执行要求

文化落地第一步:解析文化,明确要求

文化要求分解-部室与员工,文化执行要点(工具表)

企业文化解析-关键词分析法(工具)

企业文化-各岗位,践行标准要求(工具)

文化落地-各部门,职能性情(工具)

文化落地-部室与人员,标准解析校对

1.2.聚焦管控-融入制度标准

制度的作用-提效,高成功率

制度的种类-文化是关键的软管理

文化落地-引导意识,融入制度

文化落地第二步-管控聚焦,文化要求成标准

管理与文化-提示性制度/控制性制度

1.3.推动实施-形成文化风气

制度与文化-相伴相生,互相促进(制度有效的要素)

文化落地第三步-推动实施,形成风气

文化推广-有好处,才会践行

文化视觉化(VI)-风格适合职能

公众活动,也要体现企业文化

企业文化-传播与推广的项目


第二节:企业文化,宣传与传承

企业文化落地,相关任务

2.1.会议宣传-日常工作中的引导

企业文化宣传-团建会议

以会代培-贯彻文化,要解析主旨

团队会议-表彰与分享

2.2.事迹报道-企业文化宣传稿件

企业文化-宣传与推动,新闻稿

新闻报道-表现手法(表单)

挖掘文化新闻-体裁对应(工具)

通讯-企业文化应用案例

通讯-文化践行的典范

2.3.生动宣传-文化标杆的小影像

影像剧本-编情节,不编表现

剧本模板-生动,宜接受

影响宣传技巧-1.分镜头剧本,画面强调

影像宣传技巧-2.镜头组合说故事(蒙太奇)

影像宣传技巧-3.剪辑,强调的逻辑


课程总结


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