第一讲  文化的力量——企业文化的意义及作用

1.企业文化是什么

（1）文化与价值观系统

（2）企业文化的源起

2.文化与我们

（1）个人成长与文化关系

（2）企业成长与文化关系

（3）文化的力量

第二讲  文化的背景——企业文化

1.行业企业文化建设历程

（1）行业文化建设历程

（2）行业文化关键词

（3）行业文化建设模式

（4）行业文化宣贯与实施

2.行业文化建设九大关系的思考与研讨

（1）愿景、价值观与企业文化的关系

（2）民族文化、行业优秀传统品质与企业文化的关系

（3）企业文化“同心圆说”与企业文化的关系

（4）品牌文化与企业文化的关系

（5）道德文化与企业文化的关系

（6）责任文化与企业文化的关系

（7）执行文化与企业文化的关系

（8）卓越文化与企业文化的关系

（9）创新文化与企业文化的关系

第三讲  企业文化宣贯与落地（以“工作坊”形式进行）

一、工作态度篇

1.敬业：最崇高的职业态度

（1）敬业就是永远超出别人的期待

（2）自动自发，用心做好每件事

（3）关键时刻要挺身而出

（4）为自己打工——多一分企业家精神

（5）让敬业成为自己的品格和习惯

2.改变态度，开创职场双赢

（1）你的态度决定你的价值

（2）善待压力，做一个越打越转的陀螺

（3）正确的态度让你的能力得以施展

（4）积极的态度是企业前进的助推器

二、作风责任篇

1.作风就是战斗力

2.风清气正，管理者必须以身作则

3.向军队学习，加强作风建设

4.作风建设中，个人要如何成长

（1）作风之愿景：目标明确，树立企业信念

（2）作风之统一：统一行动，服从铁的纪律

（3）作风之顽强：排除万难，保证完成任务

（4）作风之士气：斗志昂扬，坚信自己必胜

（5）作风之团结：我们是一个团队

（6）作风之朴素：野菜充饥志更坚

（7）作风之韧性：注重总结与汇报，加强思想教育

5.拥有愿景，随企业一起成长

6.忠于企业，尽职尽责

7.主动担责，融入集体

8.追求卓越，增值你我

三、行为准则篇

1.中层干部的行为准则

2.底线原则

3.狼性领导原则

4.向执行要结果

5.令行禁止，奖罚分明

6.标杆典型的作用

学习工作坊（1）： 如何正确理解 本企业的企业文化 内涵与价值（理念与态度） 

学习工作坊（2）： 如何有效推动 本企业的企业文化 在本部门的实施（行为与结果）

课程总结： 文化是有力量的！优秀企业文化更是有生命力的！

师生互动： Q&A --- 学员与讲师交流（工作中遇到的企业文化推行相关问题）