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互联网产品经理设计基础
产品学院 互联网产品经理
课程内容

课程大纲

从互联网产品经理基本技能入手,全面梳理互联网产品经理的基本技能,掌握从需求到产品方案到项目上线的全闭环设计方法。同时结合最新的运营和经营思路,做好产品体验与业务增长。


课程目标

1、通过学习,快速掌握大厂的成熟产品设计方法论和相关技能

2、熟悉互联网产品经理的工作内容,规范和提升日常工作流程和输出物的质量

3、学习客群经营思维,做好产品和运营的融合和认知提升


课程特色

讲师有互联网金融大公司的实战经验,同时有企业培训经验,并且出版过金融类图书前置知识无,可阅读《互联网金融产品经理必读》一书


课程对象

1、1-3年的互联网产品及运营经理

2、希望深耕和进入互联网行业的传统产品设计师、产品设计及开发部门负责人

3、希望了解正规BAT互联网公司产品设计及开发流程的学员"


课程大纲

时间

一级提纲

二级提纲

备注

 

 

 

 

1

 

 

 

 

互联网产品经理工作规范与提升

产品全生命周期四象限


有效竞品分析方法


场景、需要、需求三步法


被忽略的流程图和结构图


原型设计背后的术与道

可独立成课

产品需求文档PRD


版本迭代管理与项目驱动


产品经理也需要懂点技术


产品运营生命周期及产品变现商业化

基于场景的增长方法

包含现成分组实战作业

生命周期经营方法


分客群经营标准建设


VOC及客户满意度框架设计

包含现成分组实战作业

实战工作坊

聚焦信贷业务,通过生活化实例及业务案例进行现场方案设计及模拟点评     

可选:外卖产品、娱乐产品、大型运营活动,信贷业务流程等







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