课程内容
课程大纲
从互联网产品经理基本技能入手,全面梳理互联网产品经理的基本技能,掌握从需求到产品方案到项目上线的全闭环设计方法。同时结合最新的运营和经营思路,做好产品体验与业务增长。
课程目标
1、通过学习,快速掌握大厂的成熟产品设计方法论和相关技能
2、熟悉互联网产品经理的工作内容,规范和提升日常工作流程和输出物的质量
3、学习客群经营思维,做好产品和运营的融合和认知提升
课程特色
讲师有互联网金融大公司的实战经验,同时有企业培训经验,并且出版过金融类图书前置知识无,可阅读《互联网金融产品经理必读》一书
课程对象
1、1-3年的互联网产品及运营经理
2、希望深耕和进入互联网行业的传统产品设计师、产品设计及开发部门负责人
3、希望了解正规BAT互联网公司产品设计及开发流程的学员"
课程大纲
时间 | 一级提纲 | 二级提纲 | 备注 |
1天 |
互联网产品经理工作规范与提升 | 产品全生命周期四象限 | |
有效竞品分析方法 | |||
场景、需要、需求三步法 | |||
被忽略的流程图和结构图 | |||
原型设计背后的术与道 | 可独立成课 | ||
产品需求文档PRD | |||
版本迭代管理与项目驱动 | |||
产品经理也需要懂点技术 | |||
产品运营生命周期及产品变现商业化 | 基于场景的增长方法 | 包含现成分组实战作业 | |
生命周期经营方法 | |||
分客群经营标准建设 | |||
VOC及客户满意度框架设计 | 包含现成分组实战作业 | ||
实战工作坊 | 聚焦信贷业务,通过生活化实例及业务案例进行现场方案设计及模拟点评 | 可选:外卖产品、娱乐产品、大型运营活动,信贷业务流程等 |