课程形式
线下面授,1-2天。
课程大纲
时间 | 相关内容 |
Part1 新一代AI的发展背景 (30min) | 0,讲师个人简介,课程简介 1.1 AI技术的关键发展演变 -介绍整体人工智能技术出现和发展的脉络,从机器学习到深度网络到通用人工智能,对AI发展演变有基础了解 1.2 AI1.0vs AI2.0 -介绍新一代AI,即AI2.0为什么会出现,上一代分 析式AI到新一代生成式AI有什么不同和优势 【本章受益:对新一代AI的发展有一个完整认知,以充分理解新技术的变化,会与行业前进和企业发展密不可分】 |
Par2 新一代AI的技术原理 (60min) | 2.1 AI技术三要素 -关键点之算法 -关键点之算力 -关键点之数据 2.2 AI技术核心原理 -机器学习 -深度学习 - Transformer - LLM - RLHF - GPTs 【本章受益:学习AI技术关键要素以及AI技术核心原理,了解底层逻辑可以帮助企业人才更好的调用其能力】 |
Part3 新一代AI的应用场景(90min) | 3.1 5大技术方向能力应用 - 文字类能力 -音频类能力 -图像类能力 -视频类能力 -综合类能力 3.2 垂直场景能力应用 - AI x多行业领域 - AIx多工作场景 【本章受益:帮助学员从技术方向、行业领域、工作场景等不同维度更全面的了解AI技术的应用场景,便于打开视野和深入思考AI与自有产品发展与工作的结合】 |
Part4 AI浪潮下的产品经理能力 (30min) | 4.1 AI生态下的产品经理职能层次 -模型类产品职能 -平台类产品职能 -应用类产品职能 -方案类产品职能 4.2 AI加持下的产品经理能力模型 -专业知识维度 -专业能力维度 - 综合素养维度 【本章受益:帮助学员了解AI技术的生态层次,以及不同层次下的产品经理职能侧重,全面理解AI加持下的产品经理应该具备的能力模型是什么】 |
Part5 AI浪潮下的应用能力掌握 (60min) | 5.1 AI的应用魔法 - 应用认知心法 - 提示词工程 5.2 AI的调用选择 - AI技术选择4要素 5.3 AI调用的思考框架 - 体验层 - 功能层 - 实现层 【本章受益:帮助学员充分逐步理解和掌握如何应用AI能力,并完成将AI能力调用到产品实现的思考转化】 |
Part6 AI浪潮下的产品工作流程 (90min) | 6.1 传统产品vsAI产品工作流程 -解析AI浪潮下,AI产品经理的工作流程与传统产品经理工作流程的异同 6.2 AI浪潮下的产研团队组成 -了解AI浪潮下,产品研发团队的组成机制,如何进行配合等 6.3 拆解AI产品工作的重点环节 -市场调研与分析 -需求分析与输出 - AI模型评估与开发 - AI数据准备与处理 -产品质量测评 -产品运营工作 【本章受益:帮助学员理解和详细拆解AI产品工作的重点环节,学习将AI与产品思维结合,以更好的融入日常工作】 |