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新一代AI技术与产品经理 能力拓展
产品学院 AI技术 产品经理 开课时间:2024-07-15
史景慧

先后在移动互联网、产业互联网、AI技术应用、AI硬件等不同科技行业发展阶段,有过深度的产品打造管理、产品团队管理经历。既经历过千百万级产品规模的发展增长,也有丰富从0 到1到N的产品创新开拓及商业化落地等扎实的实战经历。


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线下面授,1-2天。


课程大纲 

 

时间

相关内容

Part1

新一代AI的发展背景

(30min)

0,讲师个人简介,课程简介

1.1 AI技术的关键发展演变

-介绍整体人工智能技术出现和发展的脉络,从机器学习到深度网络到通用人工智能,对AI发展演变有基础了解

1.2 AI1.0vs AI2.0

-介绍新一代AI,即AI2.0为什么会出现,上一代分

析式AI到新一代生成式AI有什么不同和优势

【本章受益:对新一代AI的发展有一个完整认知,以充分理解新技术的变化,会与行业前进和企业发展密不可分】

Par2

新一代AI的技术原理

(60min)

2.1 AI技术三要素

-关键点之算法

-关键点之算力

-关键点之数据

2.2 AI技术核心原理

-机器学习

-深度学习

- Transformer

    - LLM

    - RLHF

    - GPTs

【本章受益:学习AI技术关键要素以及AI技术核心原理,了解底层逻辑可以帮助企业人才更好的调用其能力】

Part3

新一代AI的应用场景(90min)

3.1 5大技术方向能力应用

- 文字类能力

-音频类能力

-图像类能力

-视频类能力

-综合类能力

3.2 垂直场景能力应用

- AI x多行业领域

- AIx多工作场景

【本章受益:帮助学员从技术方向、行业领域、工作场景等不同维度更全面的了解AI技术的应用场景,便于打开视野和深入思考AI与自有产品发展与工作的结合】

Part4

AI浪潮下的产品经理能力

(30min)

4.1 AI生态下的产品经理职能层次

-模型类产品职能

-平台类产品职能

-应用类产品职能

-方案类产品职能

4.2 AI加持下的产品经理能力模型

-专业知识维度

-专业能力维度

- 综合素养维度

【本章受益:帮助学员了解AI技术的生态层次,以及不同层次下的产品经理职能侧重,全面理解AI加持下的产品经理应该具备的能力模型是什么】

Part5

AI浪潮下的应用能力掌握

(60min)

5.1 AI的应用魔法

- 应用认知心法

- 提示词工程

5.2 AI的调用选择

- AI技术选择4要素

5.3 AI调用的思考框架

- 体验层

- 功能层

- 实现层

【本章受益:帮助学员充分逐步理解和掌握如何应用AI能力,并完成将AI能力调用到产品实现的思考转化】

Part6

AI浪潮下的产品工作流程

(90min)

6.1 传统产品vsAI产品工作流程

-解析AI浪潮下,AI产品经理的工作流程与传统产品经理工作流程的异同

6.2 AI浪潮下的产研团队组成

-了解AI浪潮下,产品研发团队的组成机制,如何进行配合等

6.3 拆解AI产品工作的重点环节

-市场调研与分析

-需求分析与输出

- AI模型评估与开发

- AI数据准备与处理

-产品质量测评

-产品运营工作

【本章受益:帮助学员理解和详细拆解AI产品工作的重点环节,学习将AI与产品思维结合,以更好的融入日常工作】


 

 

 

 


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