课程大纲

1.课堂协议与破冰

模块一：正确认知

2.选择比培养更重要

3.面试官体系详解

4.招聘面试中常见的问题

5.岗位画像：需求是面试的起点

6.人才画像：如何精准描绘？

7.人岗匹配与胜任力冰山模型

8.面试选拔原理

9.逻辑层次模型与面试

模块二：IT技术面试方法

9.一般公司的招聘与面试流程解析

10.招聘渠道与测评工具解析

11.如何快速看透一份简历

12.常见的有效面试方法

13.IT技术面试解析

13.1技术面试的目的

13.2技术面试形式：技术问答、笔试、代码编写、系统设计

13.3技术面试流程

13.4技术面试官的能力要求：技术能力、沟通能力、提问能力、观察能力、面试技巧

模块三：行为面试法

14.面试前的准备

15.行为面试法的STAR原则

16.面试提问技巧：有效问题与无效问题、面试追问七式

17.面试过程与应对技巧

18.面试评估和决策技巧

19.情景演练

模块四：面试官实战

20.面试的组织与注意事项

21.如何抓住候选人的关键事件

22.面试提问的超级句式

23.微表情技巧：观其行、察其色

24.六步快速识别高潜人才

25.做好面试评价的方法与原则

26.面试官的自我修养