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银行呼出团队专项能力提升课程——电话营销与催收实战能力提升特训营
领导力学院 电话营销 催收实战
张光禄


讲师介绍


张老师

金融行业与银行营销专家

原上市金融商学院创优股份(831259)北京区副总裁

原浦发银行营销中心北京营销区区域经理

原浦发银行营销中心多年销售冠军

原北京金融安全产业园(北京市金融工作局授牌)执行总裁

中国政信研究院(国家相关机构、部委、科研院等共同组建)副院长

中国政信产业联盟副秘书长、原中国企业金融研究院副院长

TOC 中国企业瓶颈突破导师、新华网特约评论员,金融安全宣传大使

北京金融工委北京理财规划师大赛专家评委、中国邮政河北分公司理财师大赛总评委

 

【个人简介】

张老师深耕金融行业十五年,完整的走过产品的整个线条,从金融产品基础销售、市场营销、产品设计、发行、行研分析、资产配置策略、量化对冲策略都拥有非常丰富的经验,可以说,从实战零售到团队管理都非常擅长。

老师进入银行从基层做起,在浦发银行担任客户经理,紧紧三个月的时间就取得了全国销冠,每月陌生开发新增客户数超200户,同年被提升为营业部主任,通过六个月的时间,带领团队取得了全国销售竞赛第一名,且连续保持了六个月,后被提升为区域经理,带领业务伙伴继续征战沙场。

张老师受工信部委托联合开发《融资规划师》系列沙盘课程、自主研发《家庭财富管理》沙盘课程。

在多年的实战经验中,老师深知客户对财富管理领域的盲点以及营销人员的营销难点,根据客户认知盲点和营销难点,设计并开发了很多相关认知提升课程,其中包括《家庭财富管理》沙盘课程,通过沙盘模拟演练,提升学员的认知力,让大家在玩中练、练中学、学中做,同时解决营销难点,助力金融机构提升营销绩效。


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课程内容


课程大纲


第一模块:电话营销核心能力提升(上午)

一、精准客户筛选与分级策略

1. 数据驱动的客户分层模型

(1)RFM 三维筛选法(最近交易 / 交易频率 / 交易金额)

案例:某银行信用卡客户数据清洗实战(剔除沉睡客户 / 筛选高潜力客群)

(2)客户画像动态标签体系

运用 CRM 系统提取 "代发工资 + 房贷在还 + 账户余额 5-20 万" 的精准客群

2. 高效外呼前准备清单

(1)三必查原则:征信报告 / 历史沟通记录 / 产品适配度预评估

(2)个性化触达策略包

工具发放:《客户触达优先级评分表》(含 12 项评分指标)

 

二、黄金 30 秒电话邀约破冰术

1. 反骚扰式开场白设计

(1)三要素法则:身份认证 + 价值预告 + 风险提示

运用对比教学:普通话术 vs 进阶话术(例:理财营销 "您好,我是您的专属顾问小王,本周我行有一款年化 3.8% 的稳健理财,现在预约可享额外积分,您现在方便了解 3 分钟吗?")

(2)异议前置处理技巧

情景演练:应对 "不需要"" 没时间 " 等高频拒绝的 3 种转化话术

2. 客户兴趣激发五步法

(1)痛点唤醒:用行业数据制造认知冲突(例:"您知道通胀每年正在侵蚀 3% 的存款购买力吗?")

(2)案例教学:某分行通过 "利率下行对比图 + 客户真实收益案例" 将邀约成功率提升 40%

 

三、 需求挖掘与产品匹配技术

1. SPIN 深度提问模型实战

(1)背景型问题(Situation):了解客户现有资产配置

(2)难点型问题(Problem):挖掘财富管理痛点

(3)暗示型问题(Implication):放大潜在风险

(4)需求型问题(Need):引导主动表达需求

分组练习:针对 "房贷客户"" 代发工资客户 " 设计专属提问清单

2. 产品 FABE 话术转化公式

(1)特性(Feature)→优势(Advantage)→利益(Benefit)→证据(Evidence)

实战案例:将 "增额终身寿险" 转化为 "每年 2.5% 复利增值,30 岁女性年存 10 万,60 岁可领取 260 万养老补充" 的客户语言

 

四、三维度成交策略与异议处理

1. 三大黄金成交时机捕捉

(1)信号识别:客户主动询问 "手续费"" 赎回规则 " 等细节

(2)促成技巧:

限时优惠法:"这个利率优惠今天是最后一天,现在办理可额外赠送积分"

二选一法:"您是选择 3 年期还是 5 年期的缴费方案?"

风险逆转法:"我们提供 15 天犹豫期,期间可无理由退保"

2. 高频异议处理话术库

(1)价格异议:"太贵了"→"您知道这款产品比同类产品收益高 1.2 个百分点吗?按 50 万本金计算,10 年能多赚 6 万元"

(2)风险异议:"担心亏损"→"我们这款产品 80% 投资于国债和存款,历史 100% 兑付"

(3)决策拖延:"需要考虑"→"您主要担心哪方面呢?我可以为您对接资深理财顾问做专项解答"

3. 情景实战演练

(1)分组角色扮演:每组模拟 "理财营销"" 信用卡分期 ""保险推广"3 个场景

(2)导师实时点评:从语气语调 / 流程完整度 / 客户情绪引导等 8 个维度打分

 

第二模块:电话催收实操技能强化(下午)

一、催收心理学与情绪管理

1. 债务人心理状态分层

(1)鸵鸟型(逃避沟通):采用 "温和提醒 + 明确还款节点" 策略

(2)对抗型(情绪激动):运用 "共情倾听 + 边界设定" 话术(例:"我理解您现在的困难,但逾期记录会影响您未来的贷款申请,我们可以一起制定分期方案")

(3)理性型(积极协商):提供 "个性化还款计划 + 减免政策说明"

2. 催收人员自我情绪管控

(1)压力转化四步法:暂停 3 秒→深呼吸→积极心理暗示→话术调整

(2)案例教学:某催收团队通过 "情绪评分表" 将投诉率降低 60%

 

二、全周期催收策略与话术升级

1. 催收阶段精准定位

逾期阶段

催收重点

沟通频率

核心话术设计

1-15 天

善意提醒

2 次 / 周

"您的账单已逾期 3 天,及时还款可避免影响信用记录"

16-30 天

风险警示

3 次 / 周

"我们注意到您的逾期记录已同步至征信系统,全额还款后可申请征信修复"

31-90 天

方案协商

5 次 / 周

"根据您的情况,我们可以申请 3 期分期还款,首期仅需偿还 10% 本金"

2. 多场景催收策略包

(1)企业主客户:强调 "法人信用影响企业贷款",提供 "经营贷衔接方案"

(2)新市民客户:使用方言沟通,结合 "工作证明 + 收入流水" 制定还款计划

(3)失联客户修复:三重触达法:短信催告(含法律后果)→紧急联系人沟通(强调非担保人责任)→户籍地址函件

 

三、 接通率提升与沟通破冰技巧

1. 最佳外呼时段模型

(1)数据验证:上午 10-11 点(接通率 38%)、下午 3-4 点(接通率 35%)为黄金时段

(2)差异化策略:针对上班族采用 "早 8 点 / 晚 7 点" 错峰拨打,避开工作高峰期

2. 破冰话术升级技巧

(1)身份重构法:"我是行内贷后管理专员,不是催收员,主要帮您解决还款问题"

(2)问题引导法:"请问您本期未能按时还款,是遇到资金周转问题,还是对账单有异议呢?"

(3)案例分享:某分行通过 "短信预通知 + 外呼报工号 + 强调解决问题" 组合策略,将接通率从 25% 提升至 52%

 

四、 压力场景实战与合规管控

1. 高强度催收场景模拟

(1)角色扮演:每组轮流扮演 "恶意拖欠客户"" 情绪崩溃客户 ""虚假承诺客户"

(2)导师点评:重点考核 "法律红线坚守(不威胁 / 不泄露隐私)"" 有效信息获取 ""协商方案落地"

2. 催收合规红线清单

(1)禁止行为:

不得在晚 10 点至早 8 点外呼

不得向第三人透露债务详情(除紧急联系人)

不得使用 "起诉"" 坐牢 " 等威胁性语言

(2)证据保全:规范记录《催收沟通日志》,包含通话时间、客户承诺、后续跟进节点


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