课程目标

 在市场新环境下，统一核心管理团队认知，推动从“专业管理者”向“价值经营者”思维升级，掌握以客户成功与商业结果为导向的关键管理框架。

课程大纲

1、开场：管理中的困惑导入（20分钟）

2、当前市场新趋势，卷时代管理意识跃迁 （30分钟）

•   帮助客户的客户成功、升级客户关系

•   客户导向协同创新支撑客户战略

•   利润导向的经营管理

3、管理角色认知转变（30分钟）

•   管理者的角色定位

•   管理者的核心价值

4、三大核心管理能力升级（60分钟）

•  从“过程管控”到“机会经营”

•   从“资源消耗”到“价值投资”

•   从“信息汇总”到“决策赋能”

5、构建以客户为中心的内部协同新范式（30分钟）

6、总结

力提升与经营意识跃迁