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职涯蓝图 - 职业生涯规划
领导力学院 职业定位 职业适应 职场发展 开课时间:2021-07-03
邹海龙

长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业:

邹老师在国内著名企业伊利(快消品)、世界级企业东芝(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的销售管理经验。邹老师擅长团队职业素养及职业规划训练,擅长提升组织绩效和团队执行力。

丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:

邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助伊利六年间培养销售实习生超过1000人次,销售实习生三年在岗稳定率超过70%。邹老师在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验,负责跨国日企的培训管理工作,通过引进国外先进的人才管理理念,结合国情落地,为企业训练和培养营销团队建立了丰富的经验。


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课程内容

第一讲:职业定位—自我认知与价值判断

游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)

一、如何认识职业?职业生涯发展史

1. 职业的本质

2. 麦克利兰冰山模型

3. 职业发展路径

二、发现你的职业兴趣

1. 职业的核心价值观

2. 职业锚探索(施恩)

3. 职业的四维发展观


第二讲:职业适应---明尼苏达人岗匹配

游戏互动:砸金花(怎样才能成为人生的赢家?)

一、好工作如何珍惜:人岗匹配模型

1. 职场初入期的成长策略:案例分析:初入职场新员工的身份适应

2. 职场发展期的成长策略:案例分析:职场中坚力量的发展定位

3. 职场事业期的成长策略:案例分析:职场白骨精的事业平衡

二、职场晋升的两把金钥匙

1. 内职业生涯的发展

2. 外职业生涯的调适


第三讲:职场发展---盖洛普天赋优势探索

一、发现你的职场优势(能力三核)

1. 知识

2. 技能

3. 才干

二、盖路普天赋优势探索(含测试)

三、培养你的职场竞争力(能力四象限)

1. 优势区:喜欢——高能力

2. 潜能区:喜欢——低能力

3. 退路区:不喜欢——高能力

4. 盲  区:不喜欢——低能力

四、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)

1. 聚焦优势

2. 培养潜能

3. 利用储存

4. 规避盲区


第四讲:职场平衡---企业发展矩阵与平衡心态

游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)

一、企业要求矩阵

1. 绩效目标

2. 才干

3. 企业文化

4. 默认要求

二、职场苦恼三重罪:生涯三叶草

1. 失落情绪(价值)

2. 焦虑情绪(能力)

3. 厌倦情绪(兴趣)

三、个人发展IDP规划

课程总结及互动答疑


课程目标

● 本课程面向企业新员工、中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。

● 课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。

● 帮助你在职业发展中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识。


课程对象

新员工、入职3-5年中基层员工


课程方式

游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学


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