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职业化成就未来 - 从职场小白转变为合格员工
领导力学院 开课时间:2021-07-03
叶凯城

曾经的大学英语教师,跨专业考入企业管理研究生,后入多行业不同风格企业历练,担任过培训管理者、培训项目经理、创业公司合伙人。

长期关注职场人的思维训练,将引导技术、教练技术、心理测评与管理原理相结合,运用混合式培训方式促进团队共创,实现各层级管理者心智模式、角色定位及能力提升,助力企业业绩改进与人才培养双目标。

在教学上,坚持通过学员互动产出实效,综合运用引导、教练、测评、情景模拟、视频分析、现场案例等多种方式进行混合式学习,助力学员学有所获。


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课程内容

I、导入篇: 

一、建立场域:4C与自画像

二、课程导入:初入职场的惊喜与困惑

三、整体思维:学会规划职业生涯的三个阶段


II、探索期:融入新环境、适应工作任务

一、熟悉环境

(一)明确工作目标

(二)获取资源

模拟演练:学员练习使用“九宫格”记录法明确工作目标

二、尝试任务

(一)驱动结果

时间-成本-范围三要素

(二)尝试任务

分解的逻辑:自上而下

分解过程

成果列表

模拟演练:布置工作任务让学员完成一次工作分解,以小组形式展示

三、融入团队

(一)留下好印象

(二)建立个人口碑


III、践行期:积累好经验,建立个人品牌

一、积极主动

(一)应对职场抱怨

(二)建立职场心态

二、职场学习

(一)成年人的学习原理

(二)正式学习

(三)向他人学习

(四)在工作中学习

1、工作复盘

(1)复盘的模型

(2)复盘的流程

(3)复盘的价值

(4)复盘标准案例展示

2、工作总结:明确目的-搭建框架-填充内容

(1)专题性总结-项目总结(案例1)

(2)综合性总结-年度总结(案例2)

三、人际沟通

(一)向上汇报

(二)平级沟通

(三)客户沟通

模拟演练:“卡车超高过隧道”作为背景,练习信息收集及归类


IV、总结篇: 

1、绘制知识地图(思维导图)

2、给一年后的自己一封信

3、英雄之旅

教学计划(暂排,实际计划根据客户需求及现场实际情况可能会有调整)


课程收益

1、让新员工与企业之间尽快互相了解,打消新员工的不安和疑虑心理,尽快地融入企业。

2、了解角色转变的心态和能力要求,树立正向积极的职业心态。

3、帮助新员工掌握融入团队、工作分解、获取资源、人际沟通、职场学习等基础的职业化技能,为顺利完成工作任务、建立个人职业品牌打下坚实的基础。

4、清晰认知自我,做好个人职业生涯规划。


授课对象

应届毕业生、实习生等无工作经验的新员工


授课形式

讲授、情境案例、小组讨论、模拟演练等多种形式


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