第一讲：传道——影响工作效能的三大核心因素

头脑风暴：影响个人及团队效能的核心因素是什么？

一、核心因素1：思维习惯及价值观

1. 思维习惯与价值观倾向对工作效能的影响

1）以结果为导向的思维习惯：稳定高效/看目标

2）以个人感受为导向的思维习惯：不稳定高效/看感觉

3）以他人感受为导向的思维习惯：延迟高效/靠推动

4）以完美标准为导向的思维习惯：品质高效/看标准

2. 识别自我思维习惯及价值观倾向

3. 识别他人思维习惯及价值观倾向

二、核心因素2：时间管理无方法

1. 分不清轻重缓急

2. 不懂得适当授权

3. 不懂得时间聚焦法则

三、核心因素3：效能导向不清晰

1. 杂务过多，分不清主次

现场演练：日常工作清单

2. 效能导向的四个反思：

1）这件事是不是必须要做？

2）我是不是最好的执行者？（是否可以授权他人？）

3）我要什么结果？

4）下一步行动计划是什么？

3. 行动计划的五大核心要素

第二讲：授业——高效能时间管理工具应用

1. 用“四象限原理”规划时间+练习

1）重要不紧急的事情做好规划，按计划进行

2）重要紧急的事情，亲力亲为，立刻执行

3）紧急不重要的事情，学会授权

4）不紧急不重要的事情，不予理会

2. 用“80/20法则”分配时间+练习

1）找到你生命中/工作中的20%

案例：生活中那个爆裂的“水管”是什么？

3. 用“ABC控制法”使用时间+练习

4. 用“奇妙清单+思维导图”将杂务事项梳理创建项目管理，提升项目效能。

1）什么是奇妙清单管理方法？

2）奇妙清单核心要素及练习

3）什么是思维导图

4）思维导图在时间管理或项目管理中的应用？

课程结束，答疑解惑

课程收益

● 传道：了解影响工作效能的三大核心因素：价值观、时间管理、效能导向

● 授业：掌握4-6个时间管理实战工具以及项目管理方法、流程，提高个人及团队工作效能

● 解惑：解疑答惑，解决实际工作中的时间管理难题

课程对象

全体员工