本课程体系基于先进企业的行业实践，适用于AI产品经理、AI赋能专家、AI工程师，负责智能应用系统或产品的设计和开发工作。其需要建立服务于业务的人工智能应用产品。通过将大语言模型与小模型和业务流程相结合，满足企业全面的数智化转型需求。

课程创新了独特的中小微企业分类方法，全新定义银行产品的特性，深入剖析中小微企业金融产品创新的新观念和新技术，揭示不同类型中小微企业金融创新技术的各种版本及其案例运用，推导出若干中小微企业产品创新的方向和营销新理念，主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员客户需求挖掘、产品组合创新和中小微企业快速批量营销的能力。

从存贷比变革对商业银行商业模式的再造出发，通过客户需求的挖掘，深入剖析公司业务产品创新的新观念和新技术，推导出若干公司业务产品创新的新方向和营销的新理念，主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员客户需求挖掘、产品组合创新的能力，在加强风控中创新，以产品创新促进业务的快速发展。

从风险及风险管理的基本原理入手，结合《民法典》、九民纪要及供应链金融，系统地讲解商业银行风险管理的新观念和新技术，促进风险管理与产品组合创新和客户营销的紧密结合，主要通过实际案例的分析、讲解，增加商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理在新形势下判别和控制风险的技能，加强风险防范和不良贷款的清收能力，以有效的风控促进产品组合创新和市场营销。

从财务报表分析的特有视角出发，通过对银行产品本质的解剖，揭示了企业财务报表分析和企业融资及银行产品营销策划间的内在联系，在全面提高商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、总经理、企金部总监，网点负责人，信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员财务分析智慧的同时，提升产品组合设计和营销策划的能力，沿企业经营的内在脉络进行银行产品营销策划，运用最新的法规进步和产品创新成果去深刻理解金融服务方案的组合设计新技术，快速提升银行产品营销策划的能力。

主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、产品经理客户关系开发和管理的能力，用产品营销客户，提高金融创新能力，快速形成客户开发和业务拓展的能力。