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需求管理与用户洞察基础方法论
本门课程的目标学员产品经理、产品运营经理、营销经理、客户经理、研发经理等需要理解产品需求分析体系的学员。通过对互联网用户洞察与产品需求分析体系的快速理解,以及互动实战演练,使学员能够快速了解产品规划核心本质,提升产品全纬度用户体验。学后可快速运用到工作中,达到产品需求分析能力、产品思维能力快速提升之效果。
需求分析
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用户洞察
小新
前腾讯高级总监 企业数字化转型实施专家
行业竞品分析&产品分析方法论
本次课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解,使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值:更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义,才是竞品分析的价值体现。
竞品分析
产品分析
小新
前腾讯高级总监 企业数字化转型实施专家
商业计划书撰写方法与实践
本门课程主要针对于中、高阶产品经理,业务经理、及管理者的进阶课程,通过诸多案例理解商业计划书的构成逻辑,同时基于学习逐渐梳理出自身业务的商业BP,当天学习的成果可快速运用到实际工作中,达到提升商业思维、商业BP写作能力提升的良好效果。
商业计划书
商业分析
小新
前腾讯高级总监 企业数字化转型实施专家
行业研究方法与行业分析报告撰写实践
本次课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网行业市场研究及行业分析体系的全新理解,使目标学员快速学习及理解行业分析最大价值:更深度的了解对手、了解用户、了解产业背后深层含义,才是行业分析的价值体现。通过1天的学习后,可快速运用到工作中,达到产品战略思维能力快速提升之效果。
行业研究
市场分析
行业报告
小新
前腾讯高级总监 企业数字化转型实施专家
政企端产品经理体系与创新工作坊(G端产品)
本次培训课程通过对产品战略规划、商业分析能力、及业务洞察与分析能力的学习,使学员能够快速了解线上产品定位与规划的核心本质,快速收获产品战略视角与思维意识。同时使产品经理能够跳出项目本身,以客户的视角分析提炼,并寻找到共性需求,最终提炼出小组课题产品定位与商业价值提炼的落地课题实施思路。
G端产品经理
政企端产品规划与设计
小新
前腾讯高级总监 企业数字化转型实施专家
AI智策-数字化产品战略与设计创新
本课程旨在帮助学员掌握如何利用 AI 工具赋能产品经理工作场景,从市场分析、用户研究到产品设计、项目管理,全面提升工作效率和创新能力,降低工作门槛。且在课程中丰富且有效的实战演练中,学员将收获实用流程和AI工具的应用方法,并能迅速应用于实际工作中,显著提升产品能力和用户体验,真正为业务团队打造“AI产品经理的超能生产力”!
AI产品设计
AI产品规划
小新
前腾讯高级总监 企业数字化转型实施专家
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