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“产品经理训练营”之 产品经理需要了解的研发项目管理
本课程采用Workshop工作方式,讲练结合。课程中规划了4次分组实操演练,即:每个学员小组使用一个新产品研发场景,按照新产品研发的生命周期,顺序完成4个实战演练,演练内容覆盖产品的启动、策划、监控和验收等项活动
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杨堃
B端产品专家 《决胜B端》作者 担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家 ,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。
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本课程通过实际案例,推演了企业级应用架构跟随业务发展演变的全貌,阐述过程中常见的问题和挑战,经典的解决思路!
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B端产品专家 《决胜B端》作者 担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、京东、北森等企业。 曾任VIPKID产品总监,美菜网产品总监,百度高级产品经理。负责过多款企业级业务产品从无到有的建设。对企业数字化转型,应用架构设计,业务中台建设,CRM建设,数据仓库与BI建设均有丰富经验。 毕业于北京科技大学获工学学士学位、中国科学院大学获工商管理硕士学位。 “36kr”、“人人都是产品经理”专栏作家 ,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会、MPD技术管理工作坊特邀演讲嘉宾。
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