周期2-3个月，包含6天工作坊集中面授辅导+4天产出物辅导每组单独指导，分四阶段完成。 “工作坊”形式为取得行内选拔报名资格的参赛人员（业务和技术人员）开展数据应用项目技能培训。采用导师远程辅导与定期现场或线上沟通相结合的模式，聘任 1-2 名我方的导师开展专项的数据应用项目孵化指导工作，通过辅导完成数据应用项目。

基于XX企业数字化转型战略要求，明确数字化领导者、数字化专业人才、数字化应用人才三类培训人群，其中数字化应用人才作为将数字化专业技术与转型实践结合起来的专业人才，是数字化转型成功与否的关键。因此，精准定位人才培训需求，开展具有一定实操性、指导性的数据分析专项培训项目，通过系统培养提升学员数据分析、落地应用能力。本次培训将培训、项目孵化相结合，培训学员掌握金融业务分析流程与方法，并在指导教师的帮助下完成数据分析研发项目孵化。

当前，数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调要深入挖掘数据价值。用好数据，不仅能够帮助企业洞察市场变化和趋势，降低风险，还能提高决策效率，进一步提升企业核心竞争力。 本课程适用于企事业单位中、后台人员，包括风控建模、精准营销、综合算法建模等岗位人员。具备开展数据挖掘能力。

当前，数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调要深入挖掘数据价值。用好数据，不仅能够帮助企业洞察市场变化和趋势，降低风险，还能提高决策效率，进一步提升企业核心竞争力。 本课程适用于企事业单位前、中台人员，包括从事市场、运营、生产、管理、财务、咨询等岗位人员。具备开展业务根因分析、量化策略制定的能力。

当前，数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调要深入挖掘数据价值。用好数据，不仅能够帮助企业洞察市场变化和趋势，降低风险，还能提高决策效率，进一步提升企业核心竞争力。 本课程适用于企事业单位前、中台人员，包括从事市场、运营、风控、管理、财务、咨询等岗位人员。具备开展数字化工作流程中业务分析用例的知识结构。掌握构建数字化运营指标体系、宏观业务根因分析、数字运营策略制定的方法论和工具。

当前，数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调要深入挖掘数据价值。用好数据，不仅能够帮助企业洞察市场变化和趋势，降低风险，还能提高决策效率，进一步提升企业核心竞争力。 本课程以数据分析五类产出物（业务看板、归因分析、用户画像、算法建模、量化策略）为核心，讲清楚指标体系和业务看板，客户画像和量化策略之间的关系。帮助学员打通数据分析的“任督二脉”。