• 业内首个基于完整工程项目的HARNESS ENGINEERING 实践课程，全程聚焦真实落地实操 • 从一手经验切入： 以 AI Agent 典型问题开篇，建立核心认知：能力上限看模型，交付下限看工程 • 全景多要素拆解： Rules、Skills、Sub-agents、Hooks、MCPs、Memory，逐个模块讲解实现 结构、设计模式与反模式、常见陷阱，不止"是什么"，更讲"怎么用好" • 覆盖前沿方向：提示词工程->上下文工程->知识工程->驾驭工程逐层递进，从氛围编程的问题出 发，结合规约编程框架，给出从"能跑"到"可控"的完整路径 • 四层递进防线架构：全局规范 → 研发 SOP → 多 Agent 制衡 → 脚本硬检查，控制逐层收紧 • 完整研发 Workflow 设计：串联需求到交付全流程（兼顾不同级别需求），五条铁律 + 人工卡点 + 回退策略，兼顾效率与风险 • 全流程质量门禁：就绪检查+ 人工确认+ TDD + 脚本检查 + 需求覆盖矩阵 + E2E 测试 • 记忆系统解决"反复踩坑"： 五阶段生命周期 + 五段式模板，让经验变成后续的防线 • 全流程实操 + 分组研讨：现场完整走完多Agent 接力协作，帮助学员建立自己项目的落地计划

本课程由业界知名DevOps与研发效能资深专家张老师倾力打造，从系统化的角度全面剖析了研发效能的发展现状、面临的挑战和行业趋势，既给出了效能提升的整体框架和全景图，又具体而明确地按不同领域进行了细化的拆分和深入讲解，既有理论高度又能结合具体落地实践。课程的内容大多来自在一线大厂中多年来深耕所获取到的第一手实践经验，课程中会深入浅出地对研发效能提升的方方面面进行详细讲授和研讨。

本次课程聚焦在研发效能度量领域，通过对行业内相关方法框架、成功/失败案例的分析，结合讲师近期在大型公司中进行的集团级度量体系和平台建设的实践经验，总结出了一套被证明切实可行的、以度量为抓手洞察软件交付价值流的产出和瓶颈，有针对性地促进企业研发效能提升的体系和方法。分享中会涉及Google、微软、Facebook、腾讯、阿里、百度等公司相关案例，并对某万人研发规模公司研发效能度量体系建设过程进行详细剖析，最后会给出经验总结和避坑指南，相信对听众系统性理解该领域、助力效能度量在各自公司的落地有较大帮助。

本课程由原百度资深敏捷与DevOps专家精心打造，以DevOps在企业中转型与落地 为出发点，以DevOps的系统化知识框架为基础，结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司、国内/国际传统企业的真实案例与经验，帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践，并建立在企业中落地DevOps的能力。

通过学习本课程，您将系统性地掌握持续集成/持续交付基础概念、核心原则、工程实践、工具链落地方案，尤其是贯穿课程的多个大型企业的真实案例，让您切身感受到这些优秀方法与实践推广的全过程以及产生的价值，课程额外增加基于众多开源工具整合的持续交付流水线解决方案，让您快速具备DevOps的落地与实施能力。