众所周知，在工作开展中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，尤其现在更多工作都需要团队协同作战完成，因此，对于管理者而言，不仅需要对行业知识和技术规范了如指掌之外，还应该把重点放在识人理人用人管人激励人上面，最为重要的就是要清晰的认知团队理论及其管理者职责、理解团队成员的实际需求、组建团队并持续建设团队、建立高效的团队沟通与例外处理机制、充分授权并激励团队成员完成工作目标和计划、对团队执行绩效及其风险进行全方位监控管理、采取多种方法与策略提高团队绩效能力并给予团队教练与特殊辅导等等。 本课程讲师结合团队管理最佳实践、大量真实环境项目案例、视频案例、工具方法重点讲解、案例分析与小组案例演练多种方式，帮助管理者提升团队管理的意识、清晰认知管理者角色、掌握团队管理的方法、充分运用良好的团队管理软硬技能，提升自我管理能力，同时最大程度提升团队管理能力，提高与他人协作的工作效率，使其工作事半功倍，大幅提升团队工作绩效。 课程对象：项目总监、部门经理、项目经理、技术经理、从技术走向管理的后备干部等

工作中绩效不佳的很多问题其根源都来源于人的因素，因此，对于中层管理者而言，不仅需要对行业知识和技术规范了如指掌之外，还应该把重点放在识人理人用人管人上面，最为重要的就是角色认知、角色分工、角色协同、跨部门沟通及绩效管理。 随着企业快速扩张，业务不断扩大，企业管理和沟通的复杂度大幅提高，企业逐步进入了“管理混乱时期”，对于高速成长的企业而言，中层管理者其定位和作用在企业尤为重要，但现实情况是，他们往往偏重于专业本身，忽略了对人和团队的关注，他们虽然都是专业高手，但缺乏领导力方面的训练，对自己角色认知不清楚，也不知道如何定义团队目标，不知道如何对团队进行目标考核与激励，计划管理做的也不是很好，执行力明显不足，总是出现计划和执行“两张皮”现象，总是出现完不成目标的情况，最终结果达不到企业高层的预期，让企业高层失望。 本课程全面阐述中层领导力在团队发展的不同阶段如何转换领导力风格，重点就领导力工具与技术进行详细讲解，也会分享大量的行业做法与最佳实践，同时在课程中也会增加一些典型企业案例展示，最后，还通过一个完整的项目管理领导力视频全方位解读在项目不同阶段的领导力风格以及管理者应掌握的领导力方法与工具技术，方便学员真正体验与掌握“中层领导力”。 通过学习本课程，不仅可以大幅提升学员的领导力水平，而且可以就工作过程中出现的问题采用科学的解决方法，企业通过学习推广该方法，可以快速建立科学的领导力思维与方法、培养卓越的中层领导力人才、最大程度的实现企业战略目标、提升企业核心竞争力！

在市场竞争愈演愈烈，需求变化不断加快的现状下，卓越的产品团队通过缩短产品交付周期，尽早获取用户反馈，快速响应市场变化，来避免将时间和金钱浪费在开发用户不需要的特性上，从而专注地交付用户真正喜爱的功能，创造更大的业务价值。 因此，我们找到了「敏捷」这剂良药，但敏捷没有给我们规定具体的做法，只是提出了 [12 条原则](http://agilemanifesto.org/iso/zhchs/principles.html)： > 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。 >欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。 >经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。 怎么才能做到呢？除了持续改进流程，我们还要借助技术实践的力量。 将「质量保证」内建在开发过程中，用充分的自动化测试提供保护网，工程师们才有信心随时修改代码，才能随时拥抱变化。 本次培训将跟大家探讨「质量内建」的思想，「极限编程（eXtreme Programming）」的基本理论，重点介绍如何编写有效的，稳定的单元测试，区分单元测试、接口测试、集成测试和功能测试，设计有效的分层自动化测试策略，为软件提供有效的保护网。

对于实施敏捷转型的软件产品团队，工程实践能力的提升是转型成功的必要条件，卓越的工程实践能力，可以极大缩短发布周期，保证快速迭代的同时还拥有很高的软件质量。通过「BDD/ATDD」在编码前就对如何验收达成共识，避免因需求理解误差而造成的返工。通过「简单设计」和「重构」，让软件架构始终满足当前需求，避免过度设计引入不必要的复杂度。通过「单元测试」为代码重构提供安全网，这样才能做到随时随地都有信心大刀阔斧地修改代码。通过学习「测试金字塔」，建立自动化测试体系，通过「测试驱动开发」小步快走，减少代码调试的时间，提高测试覆盖率。通过学习「快捷键」极大提升编码效率，增加编码的乐趣。通过「GIT」进行版本控制，基于分支策略高效地协作，有序地管理代码。通过「代码评审」提升代码质量，促进知识共享，达成代码共识。通过「持续集成」尽早暴露集成问题，促进协作。 工程实践，是一种技术管理者的管理手段，尽量使用自动化工具，将质量保证内建到流程中，极大解放生产效率。本次培训将通过大量的演示和编码练习，让开发人员体验全新的开发方式，感受主流工程实践的魅力。

FizzBuzz演示与练习,MarsRover演示与练习,ATDD+TDD

本次培训将与大家介绍一种不同的开发方式「测试驱动开发」，对比这种开发方式和以前开发方式的不同，以及分享快速掌握这种开发方式的练习方法。