营销战略规划-沙盘模拟
一个公司或组织的生存和发展,一个营销团队的业绩能否达成,很大程度上取决于它所在的生存环境和竞争环境,取决于它对经济形势和行业发展趋势的分析判断,取决于对区域行业和产品线的经营策略,以及其业务规划与组织建设能力。同时,经营和营销是多部门参与、多项关键任务协同完成的复杂任务,不仅取决于一个部门是否出色,更取决于营销团队管理层、渠道、市场、销售、交付、服务等部门是否能够协同高效。
营销战略规划
沙盘模拟
武宝权
【10年业务咨询】埃森哲中国 咨询顾问、咨询总监
【3年销售管理】 新浪 大客户部总经理、销售支撑负责人
【7年培训赋能】 SPI,协助多家企业赋能营销与销售团队
解决方案销售全球认证销售顾问及教练
《销售与管理》《中外管理》杂志专栏作家