OKR之敏捷目标管理及实施
目标管理已经到了一个新的发展时期,OKR目标管理的提出又将目标管理的理念和方法有了很大的提升,OKR目标管理全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法(OKR),这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,现在广泛应用于各种企业,是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。
本课程特点:“理念+方法+工具”,旨在帮助你了解OKR目标管理,如何运用好目标管理来提升企业业绩,争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。
OKR
敏捷目标管理
许卫
20年人力资源管理实战经验
国家二级人力资源管理师
国家二级心理咨询师
MBTI认证施测师/AACTP认证促动师
DISC认证讲师、教练
Persona国际认证领导力顾问教练
美国 ICQAC权威认证职业培训师
曾任:富士达电梯(日资)|人事部长
曾任:江苏圣奥科技(美资)|全国人力资源经理
曾任:香港大昌行集团(港资上市)|人力资源副总