课程大纲 1. 前置认知 2. 用户/需求/场景 3. 用户研究实操 4. 从草图开始我们的产品设计： UI 和交互工作坊 5. 视觉调性和产品设计 6. 产品运营活动设计 7. 产品表达和文字 8. 提问和答疑

课程大纲 1 概论和趋势 2 移动互联网的前置观点 3 UCD式的工作方式和组织方式 4 为场景而设计 5 用户数据和用户画像 6 需求 7 场景 8 用户调研 9 团队建设和部门协同

《高级需求分析与管理沙盘演练》课程介绍一种IT需求分析最佳实践，即从“因、人、事、物、规”五个维度，分“业务、产品、功能”三个级别分析IT需求的方法——五维三级需求法 。并通过多个项目实例（数字化转型类、辅助决策类、中台类、变更维护类、产品类等各类项目）的讲解和演练，帮助学员：了解IT需求是什么和为什么；熟悉需求的开发和管理；掌握软件需求规格说明书的编写方法；能够正确的选择、阅读、使用各种需求模型； 掌握需求基线管理、变更管理、需求跟踪与验证的基本理论和实践方法；等等…… 主要特点是：整个系列课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的需求分析和管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。

随着大数据时代的快速到来，以及大数据在生产生活中迅速应用，大数据领域如雨后春笋般的出现大量的新技术，如Hadoop、Spark等技术，大数据领域的数据处理、统计分析、数据挖掘、机器学习、人工智能、大数据应用开发等各种不同类型的计算操作，应用范围广泛、前景非常广阔。本课程是尹老师多年大数据工作经验的总结和归纳，从实际业务案例为入口，使学员从理论层到实操层面系统的学习数据处理技术、数据挖掘、数据创新应用，使学员深入理解大数据分析工具。通过本课程的学习，学员即可以正确的分析企业的数据，为管理者、决策层提供数据支撑。

认清DevOps的本质，企业应该如何将DevOps所提倡的工具文化进行落地，不同的企业如何寻找切入点。