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先见者明先行者力
汪珺
HP中国金牌讲师 HP美国敏捷咨询师、资深咨询师、资深培训 凤凰项目沙盘认证授权教练 挑战埃及沙盘认证权限讲师 敏捷和DevOps落地转型专家 Exin DevOps Master TTT首批认证授权讲师
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资历背景

HP中国金牌讲师

HP美国敏捷咨询师、资深咨询师、资深培训

凤凰项目沙盘认证授权教练

挑战埃及沙盘认证权限讲师

敏捷和DevOps落地转型专家

Exin DevOps Master TTT首批认证授权讲师


主讲课程

开发测试架构师,解决方案专家, 某跨国集团解决方案部门总监。在项目管理、敏捷、体系建设与质量建设、架构、测试和安全等有丰富的十多年实战经验与授课经验。 


主讲项目

光大银行DevOps咨询项目

   职责:外部首席DevOps咨询专家

  工作内容:设计强准稳三种敏捷渐进模式;构建整体DevOps演进路线;构建部分标准化工艺设定;构建配置管理相关体系;指导现有各种自动化平台进行融合(包括项目平台、需求平台、各种工程平台);带领团队指导3个试点团队的落地推广;构建业务敏捷的雪人模型

  效果:进行中,沟通效能平均提升12%;需求到开发能效提升15%

  中信银行DevOps咨询与能效提升项目

  职责:外部首席DevOps咨询专家

  工作内容:设计双态DevOps流程体系;构建融合的统一流程流水线;;构建配置管理相关体系;指导DevOps平台设计开发;推动能效中心的建设;带领团队指导9个试点团队的落地推广;构建IT4IT相关方案与推进

  效果:年终试点项目,沟通效能平均提升20%;端到端能效提升10%,完成当年OKR

  建信金科(建行全资科技子公司)DevOps下质量与度量体系咨询与能效提升项目

  职责:外部首席咨询专家

  工作内容:设计DevOps下的质量模型与度量流程体系;构建融合的分层分级流程流水线;指导DevOps质控平台设计开发;推动8大中心的落地推广;构建智能研发工厂相关体系

  效果:构建各种自动化的质控模型与7层度量仪表盘,有效指导业务团队进行稳步改进与提升


授课风格

无论在无论需求众多的项目管理、敏捷、体系培训,亦或测试、安全等专业性极强的领域,讲师都可以深入浅出的结合实例,将学员脱离出枯燥的PPT说唱模式,带以生动形象的实例举证和内容挖掘,让学员从实践与实例中掌握理论后的真谛,及演绎出适合自己落地的方案雏形。


部分服务客户

Citirx、星巴克、1FB Bank、Expedia、中国银行、工商银行、兴业银行、农业银行、交通银行、汇丰银行、浦发银行、光大银行、中信银行、宁波银行、华兴银行、上海银行、建信金科、东方证券、中国平安、中广核、泰康保险、无限极、华为、思科、中冶南方、中国移动、中国电信、北京酷我科技、惠普、诺基亚、Onstar安吉星、深圳证券交易所、中国商飞、海通证券、大连期货、好买基金网、德邦物流、云南信托、宝钢、EMS、美国Fannie Mae、AA、UA、Delta等。