讲师介绍

路老师

是研发效能及质量领域的知名专家，互联网大厂资深技术总监和一级部门管理者、架构师。他拥有15+年的从业经历，具有丰富的技术实践、产品设计及项目管理经验。

他曾在快手任资深技术总监、技术委员会通道主席/委员，先后负责质量与研发效能部，以及基础技术的产品团队。在负责质量与研发效能部期间，他成功组建了一支700+人的团队，并搭建了完善的质量体系，建设了移动端和服务端效能平台，建立了度量洞察体系。他所负责的基础技术工具链产品包括研发交付领域一站式平台（需求及项目管理、CI/CD、测试等），技术运营领域平台（服务、部署、监控、故障预案等）以及资源管理领域平台（预算、账单等）。

他曾在滴滴任高级技术总监，是CTO班委成员和技术委员会委员，负责质量技术部，在公司高速发展的几年持续升级团队、完善体系与实践、打造相关平台，支撑业务快速发展。

在百度工程效率部任资深架构师期间，他指导了公司级的敏捷改进和持续集成工作，包括需求管理、项目管理和持续集成技术实践。他是百度大规模持续集成实践的引入和推动者，曾获得“最佳百度人”及“最有价值员工”称号。

同时，他也曾在ThoughtWorks任资深咨询师、架构师、工程师，为知名投行、物流及保险公司开发企业应用，指导客户团队实施敏捷转型。

作为数字化转型/敏捷/精益/DevOps咨询师，他先后为平安科技、工商银行、招商银行、华为、华三科技、顺丰科技等企业提供数字化转型、项目管理、Scrum/Kanban、DevOps、架构及开发实践等方面的咨询服务。他帮助客户解决了数字化建设成熟度不足、创新项目启动慢、团队间协作不畅、项目流程耗时长、需求交付效率低质量差、大规模集成消耗大等实际问题。

他有丰富的培训经验，其教学方式生动活泼、干货满满，深受学员们的欢迎和好评。他提供的培训课程涵盖企业数字化转型、业务敏捷、需求探索、业务建模及项目快速启动、Scrum和敏捷、精益和看板方法、DevOps、持续集成与持续交付、质量体系建设、敏捷测试、自动化测试、软件设计与架构、重构技术和TDD实战等方面。他还是Lean Kanban的认证讲师。

在QECon、QCon、DevOps峰会、Top100、EE、MTSC、AgileChina，ScrumGathering等行业会议上，作为热心的社区贡献者和领域专家受邀出品或演讲。

他在北美“Lean Kanban North America” 大会中获得Brickell Key奖最终提名，以认可在Kanban方法方面的突出贡献。

在行业大会中，他曾分享过很多话题，包括《研发效能落地深水区的思考》、《DevOps度量与改进》、《互联网下半场背景下质效建设新思考》、《超越迭代－聊聊若干最佳实践》、《构建简单健壮的自动化测试的模式》、《快速可持续的高质量发布－持续交付案例分享》、《精益开发之最佳实践》、《十招提升团队交付能力》、《Time to Develop a Lean Mindset - Delivery Oriented ManagementThinking》、《可视化管理》、《克服增量交付的5大障碍》、《百度实施持续集成之工具战争》和《精益思想与软件开发》等。