绩效管理

先见者明先行者力

魏俊妮

国家一级人力资源管理师美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区）曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监

绩效管理

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资历背景

讲师介绍

魏老师

绩效管理与改进专家

国家一级人力资源管理师

美国AACTP培训协会认证培训师

WIAC（国际行动教练协会）认证讲师

WIAC（国际行动教练协会）认证教练

曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区）

曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理

曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监

曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监

擅长领域：

绩效管理（自创绩效管理金三角模型）、招聘与面试、用工风险控制、职场沟通……

魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。

在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言模式让学员知其然并知其所以然。迄今为止授课企业覆盖各个行业/领域，授课场次线上线下570场以上，课程好评率达95.7%。

工作经历跨越不同行业/产业，且始终坚持以摸透上下游产业链的人力资源管理模式，从行业源头，从企业全面经营、运作的角度去实践人力资源管理的各项战略任务。

在绩效管理方面总结了各行业实施绩效管理中容易出现在问题，并根据多年给企业讲课的经历中，结合企业提出各种绩效问题，自创出一套完整的绩效管理金三角模型，分别从绩效战略、绩效技术与绩效领导力三个不同角度，配合绩效管理的四个步骤，脚踏实地解决企业绩效问题。绩效战略，解决的企业从上到下对于绩效管理的认同问题（统一思想）；绩效技术，是解决绩效管理工具的应用、各种方法落地问题（方法落地）；绩效领导力，解决的是绩效管理过程问题（管理者责任）。

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王巍巍

长亮科技 资深AI科学家
本科毕业于南京大学软件工程专业。有多年海外工作经历，现任长亮科技AI研究院资深AI科学家。拥有多项发明专利，著有《单元化架构实践指南及AI时代思考。曾参编信通院的团体标准《银行核心系统现代化建设水平度量模型》并被信通院聘为“应用现代化推进中心”专家。曾多次在中国信通院发表主题演讲，目前正参编多项AI行业和团体标准如《人工智能云 AI网关能力要求》、《大模型与智能应用信息交互（MCP）》、《大模型驱动的数据分类分级工具》等。曾获得华为“鲲鹏金种子开发者”，并带队参加华为鲲鹏应用创新大赛全国总决赛获得银奖，比赛案例也入选工信部信息技术应用创新解决方案。

资深AI科学家

蔡为东

团队高级经理，资深测试经理，系统分析师，拥有二十年的团队管理工作经验，带领过国企、外企、互联网等不同类型的团队，关注和研究的领域是团队管理和软件测试，曾在中国软件技术大会、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上就技术团队管理的专题做演讲，并曾在Top100 Submit全球研发峰会上担任团队管理场的出品人。讲课经验丰富，在人大、北航、国航、中航信、华为、浦发银行、广东软协、ZStack等单位做过授课和分享，并获得学员高分反馈。

系统分析师资深测试经理高级经理

任志超

20+ 年技术老兵，横跨开发、QA、工程效能、架构师的完整技术管理成长路径。 现任 AI Native 银行 mal.ai（阿联酋）首席架构师，专注 AI Native 研发模式与企业级 AI 转型赋能。
职业生涯覆盖**金融科技、新能源汽车、互联网、电信**四大行业，先后服务于 mal.ai、蔚来汽车、腾讯、TikTok、小红书、蘑菇街、SAP、爱立信等知名企业。拥有从一线开发者到首席架构师、从 0 到 1 组建 90+ 人团队、从推动 100+ 团队组织转型到主导核心车型项目交付的全链路实战经验。

首席架构师

韩先超

K8S架构师
华为云资深DevOps工程师
曾任世纪互联高级运维工程师
《kubernetes中文版权威指南》作者

高级运维工程师