十多年来一直专注于研究战略绩效及员工激励，率先提出了完整的以一个中心两种机制为核心的战略绩效管理体系、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统，并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在众多企业中得到普遍应用。先后为超过1000家企事业单位提供咨询和培训服务，为超过800家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管理的五项修炼》、《绩效在细节》、《向管理要利润》等多部著作，论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
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海尔履职16年；曾任haier集团本部财务长 长期担任中国总会计师协会管理会计师中级课程授课讲师; 主讲：企业绩效管理；战略管理；管理会计信息系统以及管理会计类相企业关课程；预算管理、成本控制、经营分析、内控与风险管理、非财、数字化转型、财务共享、财务管理转型、海尔人单合一创享模式、阿米巴模式应用与实践、财务BP系列课程。 授课、咨询、顾问及项目辅导近千家； 目前担任北大财务BP研修班签约老师；长期担任北京国家会计学院业财融合财务BP等系列课程特聘讲师；浙江工业大学中小企业经营管理领军人物（EMBA）培训班特约导师！华东理工大学讲授《工厂财务管理与成本优化》课程；
✦美国注册管理会计师 持有基金从业资格 ✦现任某大型民企海外事业部财务总监 ✦曾任职于拜耳医药（化学制药）中国区总账团队 ✦曾任职于辉瑞制药（化学制药）北中国内控团队主管 ✦原山东海洋工程装备（省属国企，海洋石油钻井运营）财务部长 ✦原美国SONOS Inc（无线智能音响）中国区财务分析主管 ✦原德国CLAAS农机（机械制造）中国区财务BP
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