本课程旨在帮助学员掌握如何利用 AI 工具赋能产品经理工作场景，从市场分析、用户研究到产品设计、项目管理，全面提升工作效率和创新能力，降低工作门槛。且在课程中丰富且有效的实战演练中，学员将收获实用流程和AI工具的应用方法，并能迅速应用于实际工作中，显著提升产品能力和用户体验，真正为业务团队打造“AI产品经理的超能生产力”！

1. 大局观：寻找产品新价值 2. 运营驱动：促进用户升级，提升产品价值 3. 用户驱动：聚焦细分市场，实现批量获客 4. 践行痛点驱动：聚焦产品新价值

将国际经理知识体系（NPDP）中的创新工具、方法、理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，帮助学员在数字化转型和创新方面开拓思路，掌握创新方法和工具，提升产品的创新能力，并以实战化的沙盘演练模式帮助学员掌握

1. UI/UX 的基本原则和设计规范 2. 好设计的衡量标准 3. 五个核心：简单使用，容易学习，使用有效率，少出错，良好的主观满意度

1. 产品规划全局观 2. 趋势洞察：环境催⽣变化 变化孕育趋势 3. 客户细分：需求合集聚类 4. 定义价值 5. 打磨体验 6. 运营规划

从夯实基础-场景应用-思维提升。夯实基础是指了解人工智能关键领域的关键技术，如深度学习，计算机视觉CV、自然语义处理NLP等；场景应用是以真实项目了解AI项目落地中的流程和难点。思维提升是指了解AI产品经理需要的能力模型。