本课程规划了4次分组实操演练，即：每个学员小组使用一个产品的场景，按照产品生命周期的顺序完成4个实战演练，演练内容覆盖产品的市场分析、策划、研发直至验证、交付与推广实施。所以，当本课程用于内部培训时，我们强烈建议受训企业采用本公司的实际产品作为各个小组的演练场景，以提升学员“身临其境”的感觉，并降低课程内容在贵公司实操时的门槛。

金融产品如何从优秀到卓越之道

从互联网产品经理基本技能入手，全面梳理互联网产品经理的基本技能，掌握从需求到产品方案到项目上线的全闭环设计方法。同时结合最新的运营和经营思路，做好产品体验与业务增长。

从互联网产品经理基本技能入手，结合互联网金融基础知识，用通俗的办法快速了解金融行业的术语和市场现状、行业分类和业务分类。并针对金融领域前沿的工作内容和必备知识进行讲授+互动的现场授课，让学员对互联网金融的核心业务和工作内容有较全面了解。同时全面梳理互联网产品经理的基本技能，掌握从需求到产品方案到项目上线的全闭环设计方法。

数字产品全局观；构建期产品管理及实践；成⻓期产品管理及实践；成熟期产品管理及实践；衰退期产品管理及实践；

科技赋能业务运营的机会与挑战； 打造业务运营的智慧⼤脑——数据产品； 构建业务运营的创新阵地——渠道触点产品；